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工作前准备
1.1准备工作安排
根据工作安排合理开展准备工作,准备工作内容见表1;
表1准备工作安排
序号内容标准备注
1打印工单工作负责人工作人员根据班长分配任务在电力营销业务应用系
统打印工单;
2办理、核对工作票工作负责人根据工作内容办理工作票,并核对工作票安措是否完
备;
3工、器具准备工作人员根据工作内容携带合适工具、仪器仪表等;
4与客户预约根据工作内提前和客户进行预约:
1安装应和物业提前沟通并贴出施工告示;
2零星安装在用户家中应提前和用户联系;
5准备张贴告示批量拆除应准备在小区告示栏张贴施工停电的告示资料;根据工作需要;
1.2劳动组织及人员要求
1.2.1劳动组织
劳动组织明确了工作所需人员类别、人员职责和作业人员数量,见表2;
表2劳动组织
序号人员类别职责作业人数
1工作负责人1工作前对工作人员交待安全事项,工作结束后总结经验与不足之处;1
2对现场作业危险源预控负有责任,负责落实防范措施;
3对作业人员进行安全教育,督促工作人员遵守安规,检查工作票所载
安全措施是否正确完备,安全措施是否符合现场实际条件;
4明确工作人员的工作内容和要求;
2安全监护人1工作前对工作人员交待安全事项,工作结束后总结经验与不足之处;根据工作
2严格遵照安规对作业过程安全进行监护;量确定
3对现场作业危险源预控负有责任,负责落实防范措施;
4对作业人员进行安全教育,督促工作人员遵守安规,检查工作票所载
安全措施是否正确完备,安全措施是否符合现场实际条件;
3工作人员1根据工作负责人要求和下达任务进行作业;根据工作
2注意工作安全,携带安全工具、穿戴安全用具;量确定
1.2.2人员要求
表3明确了工作人员的精神状态,工作人员的资格包括作业技能、安全资质和特殊工种资质等要
求;
表3人员要求
序号内容备注
1现场工作人员的身体状况、精神状态良好;
2
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