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新形势下对企业管理现代化的创新性思考

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摘要:新形势下市场经济不断深入,随着大数据时代的到来,传统的企业管理模式已经没法满足现代化的需求,企业需要不断地利用资源来实现商业价值,在此过程中需要创新性的思考,进行企业管理模式的不断创新才是企业发展的必经之路。在未来企业的发展与现代化的管理是分不开的,本文对新形势下的企业管理模式进行了探讨,说明了现代企业管理之中的问题并且提出了解决策略。

关键词:企业管理;现代化;创新性

一、企业管理模式创新必要性

新形势下企业需要经过不断的创新,对数据进行总结才能够实现企业的长足发展。现代市场经济时代的到来,使得企业之间的竞争越来越激烈,企业管理模式的创新势在必行。在新形势下企业应在制定相应的管理规划,在数据时代能够使得企业立足于不败之地。新形势下企业的效率不断的提升,在短时间内就能对市场信息进行明确的分析,这对于企业而言是非常重要的,很多时刻对于市场信息变化的应对能够体现出企业的底蕴。企业管理模式的创新能够对市场数据进行更加有深度的剖析,并能够很快的做出应对反应,进而提高企业决策的准确性。如果企业不进行管理模式的创新势必会被时代所淘汰。我国的很多企业就出现了这样的问题,并不是企业的生产创新能力不足,而是管理模式问题最终导致了企业失去竞争,代价惨痛。

二、现代企业管理过程中存在的问题

(一)缺少创新的制度

我国的企业目前在管理方面存在着很多不规范的现象,比如国有企业,很多的国有企业都存在制度不健全的现象,企业的内部管理比较独裁,基本上很难去实施集体的决策,使得国有企业在新形势下的市场经济中很难得到很好的发展,这也是很多国有企业在市场竞争中不占有优势的主要原因。于此同时有一些私营的企业会使用家族式的管理模式,在这种模式之中企业的决策很多时候要考虑经济利益的分配,导致企业做决策是畏首畏尾而忽略了企业的长远发展。也有一些私营企业并没有采用家族式的管理模式,但是由于缺乏专业的管理知识和方法,导致在企业管理过程中出现瓶颈,缺乏创新意识,最终导致了企业出现很多问题,在市场中失去竞争力。

(二)缺乏创新环境

目前虽然我国的经济发展十分迅速,但是市场经济发展还不完善,企业在市场经济中很难进行科学化现代化的管理,在企业管理的过程中由于环境问题企业的管理制度也存在着一些问题。很多的企业仍然实施着粗放式的管理模式,这种模式是有非常大的瓶颈的,而市场经济环境并没有给企业带来太大的转变余地。目前我国对于企业营造创新环境做的还远远不够,很多国企占用着大量的资源,而国企创新能力相对比较差,也没有使得创新性被重视起来。企业的管理者应该对创新性引起足够的重视才能够让企业不断的发展。在企业管理的过程中管理者应该对企业处于的市场环境有足够的了解,在改变不了大环境的同时寻找自己企业的创新之路,而不是墨守成规坐以待毙断送了企业的发展。

(三)缺乏创造性管理的战略

目前我国的很多企业在执行管理战略时都会将将企业的规模化生产作为最大的战略目标,然而很多时候这些战略目标仅仅会对企业的近期情况有所改变,而长远发展来看这并不利于企业的进步。创新性的管理战略应该更加注重企业的长远发展,将企业资源分配更加合理化一些。有些企业对于资源的分配并不合理,往往忽略了股东的权益,很多企业的股东也愿意去扩大企业的规模以赚取更多的利益,而在此过程中往往忽略了管理问题,并没有提出创造性的管理战略,这样会使得企业后期的竞争能力减弱。只有配合着创新性的管理,企业的扩张才具有现实意义,很多企业则是忽略了这一点。

(四)员工创新能力不够

企业发展是要靠员工来实现的,企业的现代化管理创新也要以员工为基础,要重视员工的创新能力。而目前中国的很多企业中员工的创新能力不足,企业也对这一点没有引起足够的重视,导致了企业在发展的过程中举步维艰。有些企业在发展的过程中之要求员工做好基本的本职工作,不去挖掘员工的潜力,久而久之员工便没有了创新的动力,习惯于目前的工作状态。甚至有些企业内耗严重,在员工提出创新型意见时往往会被领导直接无视,这导致了员工的积极性大大受挫,很难为企业继续做创新型的努力。企业管理需要和员工的创新能力同步,要通过员工的创新能力发展给企业助力了,让企业有更强的生命力。

三、新形势下时代企业管理的创新

(一)转变管理理念,以人为本

企业的管理理念对于企业的发展而言是十分重要的,很多的企业在管理之中缺乏创新的管理制度,这样对于如今的互联网时代而言是很容易被市场经济所淘汰的。目前很多企业的管理策略都有了互联网特质的存在,企业管理也应该更加注重及时性和交互性。要保持企业的内外部有良好的关系,推进企业进行创新。创新理念对于企业而言犹如血液一般,不转变思想很容易使得企业的发展受到限制。企业可以采

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