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新形势下企业审计工作管理探讨
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摘要:新形势下良好的企业的审计工作可以实现企业管理的高水平和利益的最大化。所以,我们一定要正确对待新形势下企业审计工作管理工作,确保企业审计工作的顺利、有效进行,从而促进企业新形势良性、健康运行。
关键字:新形势;审计工作;管理措施
1新形势下企业审计工作管理的重要性
新形势下企业审计工作管理的重要性体现在工作生活的各处,与人民生活息息相关,它显示了被审企业或单位财务报表等会计资料中出现的问题,以及通过国家相关标准来判定结果的严重程度,这个程度直接导致了在特定环境中会计报表使用者的工作内容发生改变甚至偏差,如果当这个工作内容刚好是和新形势相关的话,那么将会对企业和单位造成不同程度的损失,严重者甚至触犯法律条约。
审计工作看似枯燥乏味,但是和整个企业的运营,和单位的发展是密不可分的,可以预见的是审计工作的重要性不仅体现在被动错误中,也存在主动错误中。存在重大疏漏的审计工作也会给贪污提供环境和机会,审计质量的薄弱会打乱企业内部新形势结构,造成审计结果利用率低下,因此我们更需要正视审计工作的重要性。
2新形势下企业审计工作管理所关注的问题
2.1审计工作要及时适应时代的发展
随着我国市场机制的不断完善,企业运行的节奏也在不断地增加。这就使得我国的企业需要紧跟新时代的步伐,特别是审计工作应该首当其冲,企业需要及时改进审计的管理工作,不仅要注重企业财务管理的过程,而且要加强监督和审查企业的成本控制和管理等方面的問题,企业要通过审计工作提高企业管理的水平。
2.2审计工作的监督管理需要加强
我国企业目前发展的良好,但是企业在运营的过程中仍需要庞大的资金链,而且在企业内部审计工作仍然存在很多的问题。企业的内部审计要求工作人员要站在管理的高度上,用先进的技术和方法,不断地创新并改进企业内部管理中审计工作所存在的问题。目前为止,企业的审计人员仍然使用单一的审计方法,采用传统的翻凭证、查账薄方法,没有运用先进、多样的审计技术,使得耗费审计人员大量物力、人力的时间,导致审计的成果不尽人意。
2.3完善企业制度,提高审计人员素质
企业内部财务管理的制度需要不断的完善和调整,特别是在如今新形势市场的环境下,企业原有的制度已不能适应市场的需求,因而企业需要根据内部审计的标准以及规章制度,逐渐的建设内部审计的组织以及制度,完善企业内部审计的管理体系,对企业内部审计的机构和人员进行管理。除此之外,企业还需要提高审计人员的素质管理,加强审计人员工作的责任感。
3新形势下企业审计工作管理措施
3.1正确认识和把握新常态
据现实状况表明,现代新形势中的新常态发展有一定的时间范围,这就对相关审计单位提出了新要求,想要适应现代新形势,让企业发展跟上脚步,要努力做好审计规划,并与年度工作主题和项目主题相配合,将审计工作放在主要位置。除此之外,企业应充分将数据库技术应用到审计工作中,方便做出相应的计划方案,即通过轮审工作来推进企业发展。要想正确的认识和适应新常态,还要求企业在制定方案的过程中找好切入点,不能盲目而行,要结合实际情况来树立正确的工作方向,要工作人员积极配合来实现工作目标。其次,把握好新常态有从而来利于我们的工作队伍能走向高素质、高质量的前端,从而来保障企业工作的正常运行。首先要对工作人员制定严格的纪律体系和工作标准,让其提升自己的工作力和判断力;然后企业应该重视工作人员思想道德的修养和政治素质的提升,只有依法行政才能高效工作。最后完善对审计机构的教育培训和技能培训也十分重要,通过制定相关的条例和标准,对工作成绩优异的人员进行奖励,并将其派送到更高级的单位进行深造和培训,实现良性循环,让企业的工作效率发展达到最大化。
3.2明确审计工作发展特性
在新形势下,审计工作也不能一成不变,审计工作应该顺应新形势发展的需求而不断更新,尤其现阶段是新形势发展的关键阶段,企业的日常经营活动离不开审计工作的有序开展。审计工作的正常开展能够帮助企业的管理者了解到企业在发展当中的优势,管理者可以根据企业发展的优势,不断深化企业发展的产业链条,扩大企业的整体规模。因此要将审计工作作为企业长期的工作道路。并且企业可以根据审计工作发现的问题,对企业的各项规章制度进行查漏补缺,找准自己的企业发展战略和规划,让企业在改革的浪潮中站稳脚跟,更好的适应新形势发展的新阶段。
3.2充分利用信息化技术
想要有效改进企业的内部结构,实现企业健康高效的发展,不仅仅要做好管理和监督工作,更要利用现代化技术积极改进审计工作手段,充分适应新形势新常态的要求和环境,让审计工作能从中发挥更大的价值作用。如今科学技术的不断进步让信息技术逐渐应用到各行各业中,像计算机和互联网审计都在很多单位中实
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