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目录
第1卷项目概况2
第2卷施工准备及施工部署3
第3卷主要施工方法8
第4卷劳动力投入计划69
第5卷主要施工机械设备配备计划71
第6卷确保工期的技术组织措施72
第7卷确保工程质量的技术组织措施74
第8卷防台风、暴雨预案77
第9卷确保安全生产的技术组织措施80
第10卷确保文明施工的技术组织措施84
第11卷保证节假日集中维修的用工、用料与安保等保障措施87
第12卷对维修需求反应及时性的承诺与保障制度89
第13卷施工质量的内控制度,检验检测设备的配备情况,检测手段
93
第14卷日常巡查、回访与维修改造建议制度97
第15卷维修期间保障学院正常培训、教学、科研与办公环境的措施
106
第16卷应急项目的施工能力,保障措施、主要材料供应商的配合程度
以及特殊项目处理措施109
第1页
第1卷项目概况
1、xxxx学院2017-2019年度零星修缮服务维修改造范围:
1)学院现有建筑物、构筑物及其内外装饰、相关构配件维修;
2)学院现有道路系统及相关构配件维修;
3)学院现有室内外给排水管线及相关构配件、设施设备(给排水系统)维修;
4)学院现有室内外暖通管线及相关构配件维修、设备(空调通风系统)维修;
5)学院现有室内外电力管线及相关构配件维修、设备(强电系统)维修。
2、服务目标
1)服务期限
自合同签订之日起至2019年12月31日止
2)质量目标
确保本工程达到标书规定的合格等级。
3)安全目标
在整个施工过程中杜绝重大安全事故,轻伤事故频率控制在1‰以内。
4)文明施工目标
确保达到厦门市优良文明工地的要求。
5)环境保护目标
遵守国家现行的环境保护法律、法规。
第2页
第2卷施工准备及施工部署
第1点施工准备
进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节,准备工作的好坏,直
接影响到工程施工的顺利展开;为了避免施工管理中的盲目性,提高计划性和科
学性,准备工作的根本目的是:组织和制定管理所必需的数据和资料。
A、技术准备
1.严格执行国家现行的技术标准和设计与发包方推荐的标准,在施工前以求
得其识。
2.认真熟悉施工图纸和有关的技术资料,进行图纸自审,参加设计技术交底
和施工图纸会审,把施工图上的问题解决在施工前,特别是各安装工程预留预埋
及管道、设备安装工作与装饰施工的配合,由项目部组织施工作业队进行图纸会
审及各专业施工作业队之间的技术交底,合理安排各专业施工顺序。
3.作好原始资料的调查分析,认真编制施工图预算及施工预算,并做好分部
工程工料分析。
4.制定各部技术措施,组织技术交底,使各级人员熟悉工程情况,了解设计
意图,掌握规范及技术要求和施工方法,在施工中做到心中有数,确保工程质量,
全面完成任务。技术交底的主要对象是项目部及施工作业队管理人员,作业层的
班组长和操作工人。技术交底的主要内容:工程任务,施工图要点,质量标准,
操作规程,施工方法,施工技术措施,施工进度,工种配合和安全施工技术等,
对新结构,新材料,新工艺,新技术,新机具以及特殊要求应进行专门的技术交
底。
5.及时统计材料、构配件,提出加工定货数量,规格及需用日期计划。
B、物资准备
按施工进度计划及有关设计文件要求,认真按时编制各种物资的需要量计划
第3页
及时进场计划,分别落实货源,安排运输和储备,应满足连续施工的要求。
C、对现场材料验收的基本要求是
准确:凡是进场验收的材料、品种、规格、质量、数量、价格都要认
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