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企业政工管理工作问题及对策解析核心思路

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摘要：当前形势下，企业经营管理工作对企业的经营发展具有十分重要的主要，企业经营管理策略涉及到企业的经营管理的方方面面，需要根据企业的经营业务和实际管理工作开展并执行。企业政工管理工作与企业经营管理具有紧密联系，企业在实际的经营管理中要重视企业政工管理工作，从而更好地开展企业经营业务，促进企业核心竞争力有所提高，本文针对企业政工管理工作展开了研究分析。

关键词：政工管理工作；问题及对策；核心思路；研究分析

新形势下，企业开展政工管理工作与企业经营管理之间具有紧密联系，当前，企业开展政工管理工作往往会受到多方因素影响，导致企业政工管理工作存在一定问题，基于此，本文首先分析了企业政工管理工作的意义，并结合企业政工工作中存在的对政工工作的理解不当，认识出现偏差和对政工工作的重视不足，政工人员素质较低以及政工工作方法陈旧等问题，提出促进企业核心竞争力的企业政工工作的有效策略。

一、企业政工管理工作的意义

我国社会主义市场经济不断发展，企业的改革进程也日益深入，在当前形势下，现代企业的发展越来越明白企业政工管理的重要性。企业开展政工管理工作有利于提高企业的核心竞争力，更好的占据市场地位和提高市场品牌及影响力。一般来说，企业开展政工管理工作往往涉及到企业经营管理的方方面面，企业政工管理工作与企业经营管理之间存在紧密联系，所以企业需要结合市场发展形势和实际的企业经营发展情况落实和执行政工管理工作。当前，企业开展政工管理工作往往会受到多方因素影响，导致企业政工管理工作存在一定问题，影响企业的政工管理工作开展和企业的经营发展。所以企业就需要注重结合企业的优秀传统文化，并注重把握企业的经营发展实际，更好的发挥出政工管理工作的作用，从而更好的促进企业政工管理工作质量，确保企业的经营和发展不断进步，更好的提高企业核心竞争力。

二、企业政工工作中存在的问题

（一）对政工工作的理解不当，认识出现偏差

企业的经营管理过程中，可能会由于自身经营理念不当，没有实际重视起企业的政工管理工作，一般来说，当前企业在开展经营管理工作中，往往采取的是以目标责任制为主要的管理方法，这种经营管理方式虽然能够从一定程度上激发起员工的工作积极性，有效促进企业经济效益的提高。但是可能在实际的执行过程中，会受到经济利益因素影响，导致企业职工出现思想波动或者是思想认识下滑等问题，部分企业在落实相关薪酬分配制度和相应的职业评级工作中受到一定因素影响，导致企业的整体工作氛围受到一定影响。部分企业领导层没有认识到企业开展政工管理工作对企业经营发展的重要性，在开展和执行政工管理工作中仅仅是结合基本的制度予以执行，没有深入分析和研究企业经营发展情况，导致整个企业政工管理工作没有发挥出应有的效用。

（二）对政工工作的重视不足，政工人员素质较低

企业经营管理过程中，部分企业职工对政工管理工作认识性不足，并没有真正认识到政工管理工作对企业经营管理及发展的重要性。企业领导层和管理岗位并没有将政工管理工作落实到企业的日常管理之中，在实际的岗位设置方面也没有结合企业的实际政工管理工作需要设置一定的专业岗位，仅仅是聘用一些兼职政工人员，这些兼职政工人员往往对政治思想工作不熟悉不了解，在实际工作开展中也没有结合企业经营发展实际开展政工管理工作，导致企业政工管理工作并不能够高效有序开展。部分企业的政工管理人员的综合素质较低，对思想政治工作没有科学清晰的认识，导致整个企业的经营发展过程中没有体现出政工管理工作的意义，对企业政工管理工作的实际开展内容和原则及方针等方面没有充分的认识，未跟进必威体育精装版的思想政治意识开展研究和学习，也未结合企业职工的思想认识开展政工管理工作，所以最终会影响企业政工管理工作的有序开展。

（三）政工工作方法陈旧

企业政工管理工作与企业的经营管理之间具有紧密联系，所以在实际的政工管理工作需要结合企业职工生产工作情况加强沟通与联系，同时要结合企业职工的思想认识进行宣传和引导，才能够有序发挥出企业政工管理工作的作用和积极意义。当前形势下，企业开展政工管理工作往往是采用传统的说教方式，未结合企业职工的实际心理需求和相应的思想认识予以宣传引导，导致难以与员工建立良好的关系，在此基础上开展的政工管理工作不仅会导致员工产生厌烦情绪，同时也会影响企业政工干部与企业职工间的沟通效果，导致企业的政工管理工作难以发挥出有效作用，最终影响企业核心竞争力。

三、促进企业核心竞争力的企业政工工作的有效策略

企业开展政工管理工作需要结合企业经营管理工作，将企业政工管理工作与企业的经营策略和业务工作结合起来，并严格落实企业政工管理工作，更好的发挥出企业政工管理工作的作用。这就应该转变传统的说教方式，采用科学合理民主的方式开展政工管理工作，同时要设置专门的政工管理工