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政府物业工作总结范文

政府物业工作总结一

___路社区地处繁华的___，南临八一路，北接营盘东路，地域

面积约为__平方公里，常住人口____户,总人数____人。辖区

内有___、___中学、___派出所、___办事处4家单位，个体经

营户二百多家，文化艺术品市场一个，古玩跳蚤市场一个。

二、物业管理基础工作开展情况

自今年三月份全面接___物业管理工作以来，社区非常重视，

成立了物业工作领导班子、制定了工作计划，做好了日常工

作。

1.加强领导，规范运作，加大投入。社区先后聘请了6名清洁

工、1名水电维修工、5名旧货市场管理人员，明确了物业管

理中心清洁工、监督员、协管员的管理职责，定期召开会议，

落实路段责任制。社区还投入资金统一制服，购置了清洁工具

和三台扫地机，给楼里配备了40多个垃圾桶，共投入2万多

元。

2、对___路及炮后街3-6栋内的堆物及违章搭建进行了为期三

天的全面清理，对院内花坛也进行了补栽，并请专人对三个花

坛卫生进行日常管理。社区还加大了清扫保洁力度，实行定岗

定责制。

3、加大宣传力度，社区红袖章每天都在___沿线进行“禁止乱

扔垃圾，爱护环境”的电喇叭宣传。有效的遏制不文明行为

4、社区对盲道停车进行了整改，购置了设备，在市一中门面

及华人蒸有味前设置了隔离墩，杜绝了盲道停车现象。

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5、对___路沿线的石雕内的垃圾进行了清理，社区聘请了专人

每天进行保洁，做到常态管理。

三、社区物管工作创新

社区在做好基础工作的同时，结合实际，对物业管理工作进行

了创新。

1、在工作的推动上，对物管中心人员采用了奖勤罚懒制度，

与聘用人员签订了协议，明确了职责，对工作搞得好的进行

50-100元的奖励，对工作中出现错误的进行处罚，以此来提

高他们工作的积极性。加大督查力度，由卫生专干和监管员进

行日常检查

2、以楼幢管理推动居民自治。由于本社区的地理位置的特殊

性(社区处在长沙市中心、周边有长沙市一中及___小学及文化

艺术品市场及跳蚤市场)，我社区居委会在“自治”上下功

夫，根据各楼栋的不同情况采用了不同的管理模式，一是在

3-6栋中成立了业主委员会，采取居民自治的方式进行管理。

二是对于市博物馆、市一中等已建立正规物业公司和业委会的

楼栋，加强了与公司和业委会的沟通，监督。较好地推动了居

民自治，维护了居民自己的合法权益，强化了居民自治的意识

和居民自我管理、自我服务的功能。单位与社区共管的模式。

三是对于其他单位楼栋采取社区直接管理的模式进行。

四、物管管理工作中的重点难点及困难

社区古玩旧货市场是社区的一个重点和难点问题。为了管理

好跳蚤市场，社区专门请了5个人来收费、打扫卫生、治安巡

逻，维护了跳蚤市场的秩序，实现了规范管理。

___路沿线也是社区物管中心工作的难点。由于社区内有学

校，流动摊担特别多，店外经营也特别严重，社区正在着手准

备取缔。现已召开一中门店老板会议，就店外经营及流动摊担

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问题进行意见征集，并向区城管局申请了设置有序停车的项目

的社区服务项目，同时与又一家宾馆进行了接洽，通过设置有

序停车位，杜绝流动摊担经营及停靠车辆压盲道的问题，请街

道城管办、城管执法队协助管理。

政府物业工作总结二

20__年在公司的正确领导下，在各部门的协助下，物业分公司