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工程项目部主要管理人员职责(很齐全)--第1页
专业资料
项目部主要管理人员职责
一、项目经理职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目
标及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、执行合同条款，确保项目工程达到合同要求。
3、建立和完善项目组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。
4、主持项目部工作，对项目施工全面负责。
5、对质量、环境、职业健康安全目标进行分解，并负责质量、环境、职业
健康安全策化活动的具体实施。
6、负责根据工程需要提出合理的分包计划，填写“分包计划表”。
7、主持分部、单位工程质量初验工作。
8、参与分部、单位工程质量检验评定工作，参与最后竣工验收。
二、项目技术负责人职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目
标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件；对项目技术负责。
2、主持项目技术、质量管理工作，负责质量目标的制定、落实，对项目技
术负责。
3、组织或参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案，履行施工方案
报审的相关手续。
4、严格按设计图纸组织施工，组织有关人员对设计图纸进行自审、会审，
负责图纸或设计变更相关手续。
5、负责做好施工前和施工过程中的施工技术交底、技术复核等工作。
6、负责项目技术文件和技术资料的管理工作，工程竣工后负责技术资料的
归档和上报工作。
7、及时收集工程质量信息，定期组织技术、质量检查和分析会，对检出的
问题整改后进行验证，必要时制定纠正和预防措施。
8、参加对分包方的选定和质量控制工作，组织对分包方进行技术交底。
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工程项目部主要管理人员职责(很齐全)--第1页
工程项目部主要管理人员职责(很齐全)--第2页
专业资料
9、督促检查检验、测量和试验设备的控制。
10、负责具体指导、检查、控制统计技术在项目上的应用。
11、负责不合格品的处置方案的制定。
12、参与对工序的验证，参与工程质量的检查评定，参与基础、主体分部及
单位工程预检并协助办理交工手续。工程竣工后，组织进行施工总结。
13、项目经理安排的其它工作。
三、项目安全员职责
1、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安
全问题负主要责任。
2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规
定，坚持“安全预防为主”的方针。
3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。
4、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实
施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
5、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，
对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
6、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之
风和腐败现象。
四、项目施工员职责
1、认真贯
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