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主生产计划MPS
1．毛需求量
要预计MPS的数量和预计库存量。已知该项目的期初库存为160台；安全库存为50；生产批量为100；需求时界为3，
计划时界为8，则MPS计划如表6.8所示。
表中的主要计算步骤如下：
（1）首先根据预测和实际需求合并得到确定的毛需求。在需求时区（第1－3周）内，毛需求就是实际需求；在计划
时区（第4－8周）内，毛需求是预测和实际需求中数值较大者；在预测时区（第9－12周）内，毛需求是预测值。
（2）推算预计库存量（PAB）初值。预计库存量（PAB）初值＝上一期预计库存量－毛需求
(3)推算净需求。当PAB初值≥安全库存时，净需求＝0
当PAB初值＜安全库存时，净需求＝安全库存－PAB初值
(4)推算计划产出量。当净需求＞0时，计划产出量＝N×批量（N为整数倍）
(5)推算预计可用库存量。
当期预计可用库存量＝PAB初值＋MPS计划产出量＝上一期预计库存量－毛需求＋MPS计划产出量
(6)推算计划投入量。由于无提前期，所以本期计划投入量＝本期MPS计划产出量
物料需求计划MRP
表1各产品的市场需求量
时间123456789101112
产品
A300450500
B200300
E50505050505050505050
F200300
表2各产品的库存量、生产（订购）批量和周期
产品ABCDEF
项目
现有库存量203015103050
安全库存量101020
生产（订购）批量500200
预计入库量90(3)30(4)95(4)195(2)200(2)
生产（订购）周期231223
90(3)表示第三周有90件入库
解:(1)先计算出数量关系：
C＝2A；D＝2A＋3B＋C；E＝3A＋C＋2D＋2B＋2D＝3A＋2B＋C＋2D；F＝2D＋2D＝2D
(2)MRP计算：毛需求量：根据表（1）已知，或根据数量关系式计算。
预计入库量：根据表（2）已知。
计划库存量＝本期计划订单产出量＋上期计划库存量－本期毛需求量
净需求量＝毛需求量－计划库存量＋安全库存量
计划定单产出量:应考虑生产、订购批量
计划定单投入量:应考虑生产、订购周期
项目时间123456789101112
毛需求量300450
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