厚璞睿丰泰禾红御公关推广策略建议(终版)课件.pptVIP

抢占市场回暖先机全力打造中国别墅第一品牌2012年6月15日

目录1.大背景2.大事件3.大整合4.关于厚璞睿丰

Part1：大背景

宏观基本面利好不确定性p政策调性---“保增长”变为“稳p中央对于地产行业调控的“口风增长””未松动p存款准备金率下调，资金面适度p目前“调控放松”的舆论导向会放宽p利率下调增加不确定性p换届的政策风险上述政策不确定性是此次事件营销的潜在风险点

行业基本面p5月全国地产市场初显回暖迹象为泰禾夺取豪宅标杆企业、重塑行业标准创造了市场机会p几个豪宅标杆企业在此轮调控中沉沦受调控放松信号刺激p北京豪宅市场蓄势待发

企业基本面泰禾多元化模式p历经两次调控，泰禾逆势而动，超速发展，形成泰禾模式地产p2012年6月，泰禾以北京为重点区域，以“院子”为核心产品，抓住市场空档期，引爆品牌影响力医药农药化工金融

Part2：大事件

“为了在网络时代赢得先机，你需要让产品成为某个领域的第一，如果你的产品还不是该领域的世界第一，不必灰心，你完全可以抢在其他竞争对手之前对你所在的市场进行重新定义。”——（美）BrianHalligan摘自《网络营销3.0》

大事件描述泰禾模式泰禾资本论泰禾品质论中国墅王群登场泰禾现象泰禾扩张论泰禾文化论

推广策略历时3个月以点带面点面p12栋，3亿高价楼王别墅群高调入市，国内首次p由“别墅群“引发行业对于泰禾现象的讨论p泰禾用扛中国豪宅典范之大旗p虽然市场依然混沌不清，但地产行业理想并未破灭p深度解读“金融—实业—地产”企业良性发展链条的的泰禾模式,作为院子的价值支撑以面撑点

Part3：大整合

整合什么传播渠道整合?平面媒体?电视?网络?博客?BBS行业认同达成销售?微博客户渠道整合?高端客群圈层?窄众高端媒体客户认同

推广节奏和步骤第一波第二波第三波第四波?泰禾现象?泰禾模式?泰禾模式?泰禾现象墅王登基品牌导出6月7月、月89策略引爆夯实并逐渐低调，客户导入开始引发热议，舆论引导，由表及里?红地产投放?平媒广告投放?网络加强转载及负面屏蔽?监控央视动态?BBS、微博、博客热炒?每日舆情监测?以公关软文为主?网络硬广发布?配套软文发布?BBS和微博同步启动?加强对项目品质本身的解读?BBS及微博加强对于产品细节的解读公关及投放?舆情监控启动?墅王楼群北京媒体品鉴掀起炒作热潮?资源导入型活动开始?墅王楼群全国主流媒体品鉴?业内品鉴（全经联和中经联）活动?楼王群推出活动

媒体整合---公关范畴内的媒体池目前选择媒体建议增加媒体新浪、搜房、焦点、网易新闻、地产、地产中国、人民网、新华网、腾讯网络凤凰地产、和讯房产、房龙网北京青年报、经济观察报、华夏时报、北京晚报、理财周报、参考消息、每日经济新闻、第一财经日报、投资者报、中国房地产报、中国建设报报纸精品、21世纪、中国经营报、新京报新地产、安家、楼市、LP财经、新世纪周刊、财经国家周刊、中国企业家、数字商业时代、优品、商业价值、中欧商业评论、礼志、温商财富杂志电视北京台（长盛的栏目）、央视二套

媒体整合---重点监控媒体媒体名称媒体调性21世纪经济报道每日经济新闻第一财经日报投资者报高端财经类媒体；其政经和地产版块要重点沟通财经媒体，以负面新闻为主要报道方向。财经媒体财经类，习惯以负面新闻索要广告行业网站，地产中国网人民网新华网中央级媒体；经常以负面来换取合作中央级媒体，经常以负面换取合作核心财经媒体，2011年挖出鄂尔多斯星河湾土地问题一流财经类媒体财经新世纪周刊*上述9家是报道负面新闻较多的媒体，是此次事件营销重点监控及公关的对象

新闻及软文撰写?第一步组织写作班子#豪华撰写团队#王晓伟（中国房地产报主编助理）；宋振庆（中国房地产报资深软文写手）；荆宝洁（21世纪经济报道资深记者）；王玉光（财经国家周刊地产板块负责人）；魏洪磊（财经国家周刊地产版资深记者）；吴林（厚璞睿丰策划总监兼数字商业时代地产版负责人，原中房报资深记者）；?第二步策划每周选题?第三步撰稿、编辑?第四步与媒体沟通

互联网炒作建议?利用广告投放，置换新闻保护及专题、视频采访、年底奖项等资源。?在平面媒体的所有发稿均加大在网络上的转载力度新闻炒作BBS?BBS是舆情监控的重点区域?重点监控新浪、搜房、焦点、网易的BBS?除舆情监控以外，还可利用BBS对项目的产品品质、建筑风格、装修风格，以读图的方式多频次发布?建立项目官方博客、轻博客?与业内知名博主建立联系，让其以第三方角度来读懂泰禾，读懂项目，从更加客观的角度来解读项目博客?沈总的个人博客也作为宣传平台之一，同时，当负面新闻出现时，沈总的个人官博也将担当新闻发言人的角色

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