能源行业的创意简报.pptVIP

（兼谈客户部如何与创意部协

调）;广告企划流程;广告企划流程;广告企划流程;广告企划流程;背景资料;背景资料;创意策略;创意策略;创意策略;创意策略工作单;创意策略工作单;创意策略工作单;创意策略工作单;创意策略;创意简报;创意简报;创意简报;创意简报;创意检查;创意检查;创意检查;创意检查;创意检查;创意检查;创意检查;向客户提案;向客户提案;向客户提案;制 作;制 作;谢谢！;广告公司业务运作;广告代理内部作业模式;一个广告的产生过程;一个广告涉及的角色;工作卡制度;以工作卡衔接的作业流程;万事开头难+无米之炊难;资讯输入;万变不离其宗的传播策略策略;所有策略无外乎在归纳;对客户的10点建议;策略企划--准备;策略企划--撰写;媒介工作三步曲;媒介计划三步曲;媒介策略;媒介计划取决于;业务运作关键--业务工作简报;想出来很重要,卖出更重要

消费者导向思考模式与客户导向思考模式结合;什么是好广告？;创意：什么是好广告？;业务：什么是好广告？;客户：什么是好广告？;什么是好广告？;A--如何“正和我意”？;事先做好周密的准备工作

书面与口头的工作指令,确认策略详细记录客户做的口头指示

了解工作的真正目的与眼前急需解决的问题

迅速消化简报并澄清疑点（以确保准时完成工作）马上仔细消化工作说明,立即反馈

澄清问题,同时要求未给足的资料

了解产品、市场及竞争者（以确保创意的可行性）产品生命周期（死马难当活马医）

品牌的市场占有率及变动情形产品的分销情况及销售渠道产品的价格及市场定位

主要竞争者广告促销动态;熟悉客户内部的组织运作

谁说话最有力？谁有最终决定权？谁对结论负责？品牌负责人的个性

眼观六路，耳听八方，保持中立，勿介入战场切记“小鬼难缠”

转化客户语言与创意思考;以客户的语言来贩卖创意;B--产品因广告而畅销吗？;化被动为主动---自我保护;C--制作免费vs预算合理;D--如何马上就能播？;好广告就是;AE≈专家;AE需要提高的4大能力;内部运作的重要环节;谢谢！;如何提案;一、如何提案;你将学会:;7个想法来将撰案前的痛苦化为创意泉源;想法1:化痛苦为生产力（我很快乐

）;想法2:结论先???再导出能推演出;填空;想法3:抓大纲（GettothePoints关键点）;想法4:学会打住;想法5:坚持卓越;想法6:口授;想法7:管理你的时间;赠品:撰案控制;二、如何提案;专家的建议:;1.提早准备，并按时程表行事。;2.擒贼擒王;3.平常心，客户也是人。;4.如何有针对性的讨论核心的问题

？;5.开场白;6.结尾;7、把自己的脚放到客户的鞋去试穿

:;8、慎选主讲者;9、场地布置及工具要如何下功夫

。;10、威力展示;11.视觉辅助工具的有效运用。;12.如何处理客户问题或权变？;13.彩排;谢谢！