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工程特点施工重点难点分析及对策--第1页

工程特点施工重点难点分析及对策

一、工程特点

1、本工程是一个改造装修项目。建筑主体的使用功能的改变,拆

建改造带来的不可预见困难,改建项目普遍存在的基础不平、标高不

统一、墙面垂直度偏差大等技术性问题均有可能出现,都会给项目实

施形成阻断、滞后和其他如结构安全性控制等技术性项目风险。

2、精品的设计、精品的选材,能不能做出精品的工程对每一个施

工单位都将是一次考验。在整个工程施工中,都将要求中标单位施工

加大管理力度、充分发挥施工工艺水平。

3、物资采购是工程能否顺利完成的重要保证,各类材料均要精确

放线提前选择订货安排加工,而且为保证工期要求和环保标准,木漆

制品、金属饰面板应尽量在场外预加工、现场拼装,因此必须综合考

虑、周密安排,否则质量、工期无法保证。

4、多专业立体交叉、相互配合比较困难:同一空间、时间内完美

协调有一定难度。多工种、各专业交叉施工,计划不周、协调不好将

相互制约。安排全方位的平行流水、立体交叉作业,同时优化施工进

度网络,集中人力、物力,保证关健线路上各道工序的按时完成,从

而保证整个工程的工期。

二、针对本工程的难点、特点拟采取的措施

1、改造装修项目风险控制:

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工程特点施工重点难点分析及对策--第2页

本公司有众多类似工程的施工经验,充分认识和理解改造装修项

目的风险和技术性困难,我公司组阁参与本次项目竞标的项目经理

部,完成过多个类似工程,有丰富的相关工作经验,从组织上能保证

项目的顺利实施。

项目部将配置优秀技术负责人和技术员,负责对项目的技术管理

工作,及时解决技术难题,必要时将组织成立QC小组,对技术难题、

质量通病进行QC攻关。

项目进场后,我们将组织专业技术人员对装饰施工面进行全面的

技术复核,理清标高和其他基准点,以及顶、墙、地面基础情况,形

成书面资料后办理施工面的移交手续;同时我们将实现现场的统一测

量、放线,以确保施工面的标高统一、接口完美。

我们将在工程进场后储备计划外的劳动力、设备等相关资源,当

项目出现施工进度滞后、脱幅时,能通过增加劳动力、设备等资源投

入,加班加点延长工作时间或双班、三班制作业等方式,及时把施工

进度赶上去。

2.样板块(区)先行制度:

先进行样板房及部分装修材料样品示范的施工,待完工并征得发包

人验收通过后,再展开大面积装修施工。本工程施工时实行样板块

(区)先行制度,具体如下:

(1)样板施行对象:

样板包括材料样板与施工样板,施工样板包括工序样板、分项样

板和细部节点样板等。

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1)材料样板是指设计单位(设计部)为明确设计效果,或满足特定

使用功能而指定的材料,一般指建筑表面装饰材料及功能设备。如吊

顶、地面、成品隔断材料等。

2)工序样板是指施工方面为确保质量而对某一部位或系统而作的

施工过程实物描述,一般施工程序较多的分部分项工程应制作工序样

板。

3)分项(细部节点)样板是指针对具体分项或细部节点,明确其

施工方法及质量标准,而在大面积施工前单独制作的小块样本,主要

作为展开施工的操作示范和质量标准。

(2)样板确定方式及确定内容:

材料样板一般由设计部、工程采购部、项目部相关人员签字确认。

材料应分别明确名称、规格、品牌(生产厂家)、使用部位等;施工

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