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沟通无极限?7天产品和服务的要求?个人发展的必备?团队性格集团文化培训课程2
热身?圣诞老人的礼物?看谁握的手最多集团文化培训课程3
?为什么没有人和老师握手??我应该走下神坛,放开姿态?——打开姿态,是获取机会的关键集团文化培训课程4
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结论一?看来在7天,对领导来说,获得团队的信任是最重要的?团队彼此缺乏信任,会有什么结果?集团文化培训课程6
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态度控制?了解他人——?谅解他人?不追究原因集团文化培训课程14
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二、沟通?由尊重而言?打通“任督”二脉?沟通作用:增加了解/避免误解集团文化培训课程19
练习三?找人,讲出自己的4个方面?尊重卡集团文化培训课程20
沟通举例?今年的快男好看吗?语言和肢体语言?当两者不相符时,人们总是相信肢体语言集团文化培训课程21
练习四?按剧本演练?一方向另一方陈述观点和主张?另一方心不在焉?不感兴趣?不专注?不尊重集团文化培训课程22
聆听也是一种沟通?能够表达积极的关注态度?目视?专注表情?声音?肢体?回答集团文化培训课程23
练习五?按剧本练习仔细聆听集团文化培训课程24
聆听要领?不是派出所问笔录?要促成信任?使对方敞开心扉?问问题?开放+分享=信任集团文化培训课程25
练习六集团文化培训课程26
解析?美女还是老太太?能否换角度理解事物?集团文化培训课程27
?从他人角度来了解?形成互信?雷诺巨资扶助霓裳?12年良好互信集团文化培训课程28
练习七?10分钟心谈?用途:同事、家人?试试陌生人集团文化培训课程29
人们常常因何而合作??人常常不是因为讲的道理而合作?是讲感觉?我们上班不仅仅来了脑?还带了心集团文化培训课程30
沟通层次?事情Facts:就事论事,冷漠相处,事了人了?感受Feeling:拉近心灵,理解心境,打开心扉?价值观Value:最高层次的信任,甚至依赖价值观感受事情集团文化培训课程31
三、激励?团队的标志?金科玉律第一条:三不原则(不批评、不责备、不抱怨)?孙中山:人生之不如意十之八九应该看一二集团文化培训课程32
?第二条:给予真诚的赞赏与感谢?必须真实、诚挚?是给予,不是交换?不是具有目的性集团文化培训课程33
赞美要领?充斥社会之间?看到他人的优点,表达赞美集团文化培训课程34
?获取比待遇更好的精神食粮?赞美的感觉如何??很多人一起赞美??赞美他人的感觉如何?集团文化培训课程35
练习八?把同组的人每人赞美一遍?要看着对方?由衷的,带有具体事例的?20秒为宜?一对一赞美?一对多赞美?公众赞美集团文化培训课程36
很爽吧!?来自尊敬者的赞赏,更有影响力?赞美要真诚、具体、持续?连做饭的妈妈都需要被肯定集团文化培训课程37
赞美目标环?赞美事物?赞美成就?赞美潜力?赞美品行、性格、素质集团文化培训课程38
练习九?给要感谢的人手写一封信?家人、朋友、同事?表达和沟通?我们代寄出去集团文化培训课程39
举例?感谢妈妈——?赶紧采取行动,追逐时光?不要用忙来推脱,不要追悔莫及?感谢店长和同事?感谢顾客集团文化培训课程40
四、辅导改正过错?董事长如何原谅营销副总裁?主动谅解,获得同样事情不会错两次?球员失误后?关键球的丢失?我们梦想加入这样的团队集团文化培训课程41
改正过错?以自信做基础?态度控制?沟通能力:问、听?肯定优点?coaching(辅导)集团文化培训课程42
训练十(
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