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供电施工企业工程财务核算问题与防控对策探究
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摘要:我国综合国力的增强和市场经济发展速度的加快,供电施工企业面临着越来越多的挑战。财务管理是施工企业管理的重点,加强对施工企业财务的管理,不仅能促进整个施工企业管理水平的提高,而且还能提升施工企业的竞争力。但是目前供电施工企业财务管理中存在很多问题,本次研究主要分析了施工企业财务管理中存在的问题,并提出了解决供电施工企业财务管理问题的方案。
关键词:供电施工企业;工程财务核算;防控对策
我国施工企业的财务管理状况不是很乐观,企业管理者的资金管理意识比较薄弱,导致企业的财务管理出现问题,这不利于施工企业的发展。政府对供电施工企业的资金扶持力度不够,相关单位发展的体制不健全,没有形成完整的管理体系。企业运行中的每个环节都需要资金投入,施工企业筹集资金的渠道比较窄,而处理好施工企业的财务问题,比如加强对财务部门的管理,促使企业合理分配资金,提高资金的利用率,避免财务漏洞和报表信息错误等问题的出现等能够促进施工企业的健康、持续发展。
1.供电施工企业工程财务核算问题分析
1.1对财务管理缺乏正确认识
供电企业工程项目在建设的过程中,项目负责人主要将关注的重点放在了项目技术上面,而忽视了财务管理的重要性。相关人员在审查部门招标、投标文件和项目合同时,缺乏对项目设计的了解,最多只是简单地例行检查、签字,并没有真正对项目可行性报告进行分析调研。财务人员在对项目资金具体使用情况了解不充分的背景下,被动支出资金,很容易出现项目款项预算超支、预算编制不合理等问题。同时,因为缺乏对财务管理的正确认识,财务人员在项目进行的过程中存在多个方面的工作疏忽,对项目的整个建设过程缺乏有效的监督审查,财务管理的积极作用无法得到真正有效的发挥[1]。
1.2缺乏统一的财务管理模式
就目前而言,我国企业普遍存在着滥用、肆意挪用资金等情况的出现。且在建设项目的过程中,财务核算存在着人为的主观随意性,并未严格按照项目建设标准执行。同时,工程的财务核算往往会涉及到多个企业、多个部门。但因为缺乏统一的财务管理流程、财务核算方法以及财务核算系统,各个企业部门之间很难进行有效的沟通。现有造价量化系统与财务无法有效对接,财务管理模式无法实现有效的统一。信息沟通的困难、项目有效核算的缺乏,将会直接影响工程项目与财务核算的紧密联系[2]。
1.3缺乏有力的预算编制执行力
预算工作往往会涉及到多个方面,其不仅需要实现前后数据的有效衔接、系统数据的高效传递,更需要实现不同专业之间的相互沟通协调。因此,工作人员在具体进行处理时,需要花费大量的时间,付出相当大的精力,这也就导致了预算编制上报过程中,工作人员往往都需要通宵达旦的加班工作。同时,就目前来说,企业在进行预算编制时,都是参考原有的企业预算资金需求,未充分联系企业现在的发展实际情况,预算编制受人员主观性的影响较大,预算编制缺乏科学性、有效性。因此,不合理的预算编制很难真正的落实到企业的发展实际之中,其科学性的缺乏直接影响了预算编制的可执行性,工作人员在具体操作的过程中无法严格按照具体规定实施。
1.4财务人员素质不高
随着经济的发展,施工项目越来越多,对供电施工企业的管理有更高的要求。资金的流动性越来越大,施工企业单位需要更多的财务人员,但是专业的财务人员在学校学习的知识难以满足施工企业发展的需求,而且刚刚毕业的学生在短时间内难以适应施工企业的工作。施工企业原有的财务人员在财务管理中主要依靠的是自己的经验,对施工企业缺乏有效的成本控制以及科学的预算和核算,难以适应市场化的发展,不利于施工企业在市场中的竞争。
2.防控对策分析
2.1.完善财务管理系统
尽可能的避免财务风险为了提高企业的财务管理水平,保证财务管理质量,企业首先需要做的便是提高自身的财务管理意识,给予财务管理工作更多的重视。具体来说,当工程项目在正式进行之前,企业可以根据项目实际配备专业的人员组成专业小组,以高素质的财务管理队伍来配合企业技术人员,做好对专项资金的审计监督工作。同时,作为财务人员,其需要对财务管理有一个科学的认识,正确看待财务管理的重要作用,形成大局观念,认真严肃的完成财务工作。在具体操作的过程中严格按照具体规定流程执行,降低人为的主观随意性,形成良好的责任意识,做好各项原始票据的核对工作,严把财务关。其次,为了有效的规范各个工作人员的具体行为,企业应在实际的发展过程中,结合自身的发展特点和大的时代背景,来构建起一套科学的内部控制管理制度。以有效的内部控制制度来自觉监督控制、规范企业员工的工作行为[3]。
2.2注重项目工程和财务核算的高效对接
项目工程在建设的过程中,需要以资金使用的高效、成本的及时回归来保障项目的顺利进行。以有效的监督来尽可能的降低财务风险,以完善科学的财务分析系统
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