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1、建立和健全安全生产管理机构，配备必要的熟悉安全生产管理的

人员并明确职权、责任，为安全生产管理提供组织保障。

2、建立和健全的安全生产责任制为核心的安全生产规章制度并严格

执行，用制度规范行为，使与安全生产的事项均有章可循，从而建立良好

的安全生产秩序。安全制度是安全生产管理的前提条件。

3、经常开展安全生产宣传教育，提高职工安全素质，建立良好的企

业安全文化，倡导安全第一的安全价值观念，使职工既重视安全生产，又

懂得如何安全地进行生产。这是一项基础性工作。

4、进行日常的和定期的安全生产检查，及时发现事故隐患，并及时

采取整改措施消除隐患。

5、制定安全技术措施计划，改善生产条件，使生产设备、作业场所、

安全设施符合国家规定要求，推广应用安全防护技术，提高安全防护水平;

新建生产项目，做好“三同时”工作。生产条件的安全化为实现安全生产

提供物质保障。

6、按“四不放过”的原则，做好包括设备事故、人身伤亡事故、职

业危害事故和未遂事故等各项事故的管理工作

安全管理是企业管理的一个重要组成部分，它是以安全为目的，进行

有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能，合

理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息，为达到预定的安全防范而

进行的各种活动的总和，称为安全管理。

一、风险评价抓源头控制

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和预评价，找出各单位中存在的危险因素，然后有的放失，采取必要的安

全对策加以解决，从危险源源头上预以控制，来达到安全生产目标。因此，

该公司依据本身的生产特点，将整个生产流程划分为若干单元，然后进行

危险分析和不可接受危险程度的评价，对不可以接受的因素，及时拿出相

应的安全对策和资金进行整改，而对不能接受的危险，则告知员工和民工

可能发生什么结果，应怎么预防。近年来，该矿在安全方面投入200多万

元，完善井下通风系统，购置尘毒检测仪4台，建隔音室9座，完善除尘

设备2套，对职业危害岗位工每年进行一次体检，全体员工3年进行一次

体检;全职业危害岗位员工体检7次，累计522人次;全体员工体检3次，

累计1121人/次，无1例职业病患者或疑似患者;安装报警器、摄像监控、

有力地防止了不安全事故的发生。

二、加强监督抓隐患整改

监督检查是安全生产管理工作的一项保证措施，是安全管理网络里的

一个双向载体，通过它可以对公司的安全决策监督实施，又能快速向公司

决策层，反馈必威体育精装版的安全信息，并根据这些信息做出决断，其目的就是及

时发现危害因素，快速消除安全隐患，先后对1340主巷67-69线之间的

地压显现支护工程量763立方米，对发现的习惯性违章重复性安全隐患，

下发整改指令书8份，整改隐患29条。

三、总结工作抓整改提高

通过阶段性的总结和评比找出差距，找出安全管理中的漏洞，做为下

一阶段应解决的问题，达到提高整体安全管理水平的目的，这个提高包括

言论理念和行为意识，客观环境和管理技术，这方面工作的开展，是全方

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位一线员工的积极作用，真正实现一个全方位的安全群防体系。

四、更新理念抓积极因素

“以人为本”找准切入点，开展具有针对性的长期细致的工作，从根

本上改变“要我安全”到“我要安全”思想的彻底转变，将安全预防工作

的重点前移到加强安全教育，提高全员安全素质的环节上来。通过安全制

度的建立和完善，安全生产责任制的制定和落实，认真组织开展“纠三

违”“安康杯竞赛”“安全生产月”“安全知识竞赛”等多种形式，有效

地提高了全员安全生产意识。

五、落实责任抓网络建设