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2022公司年度业绩目标计划书(9篇)--第1页
2022公司年度业绩目标计划书(9篇)
公司年度业绩目标打算书1
一、销售目标
区一汽群众4S店通过前期调查与实际预报,做出如下的销售
目标:20xx年全年,青羊区分店的汽车销售数量到达3万辆,全新
上市的迈腾等车型作为主打车型销售。我们将把3—5月,8—10月
作为重点销售月份,这2个销售旺季的销售数量分别到达8000台和
9000台。其余淡季月份,将视状况安排销售数额。
通过前期宣扬以及产品介绍等措施,增加客户对本年新品汽车
的了解程度,同时供应免费试驾等贴心服务,让消费者亲自感受,增
加购置力。
二、销售打算总述
1、优化媒体投放渠道,实现精准传播;
2、深化了解市场,依据市场状况做出相应的市场策略活动;
3、尝试与车友会组织合作,提高知名度和扩大品牌宣扬力;
4、重新规划新车型的市场品牌规划;
5、依据本地区进展趋势制定有针对性的市场活动
三、媒体选择
报纸:平面视觉,偏向理性、比较经济,能够敏捷协作促销,
可信度较高、是一个高涵盖并且具有深度劝说力的媒体、特别适合汽
车广告
电台:针对性强,读者群稳定,重复阅读率和传阅性好、能给
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我们明确的选择方向,但时性差、总体上是小而精致的媒体、适合我
们定向宣扬
杂志:简便快速,时效性强,掩盖面广受众广泛,具有想象力
和感染力但信息稍纵即逝比较适合临时性的促销活动
四、营销目标
依据市场调研,20xx年本公司的工作思路为:一汽群众总公
司做指导,同时由广告外包公司进行技术支持。主要从市场潜力分析、
广告效果调研、精确的客服分析、差异化营销策略、制造商品卖点、
品牌竞争力提升这几个方面来规划20xx年的工作打算。
我们通过大批量的广告投放,从广告促销传递效果、广告促销
记忆效果、广告促销劝说效果这三个板块进行精确的传播。
工作重点一——精确的客户分析我们把客户分析分为三个阶
段。
阶段一:通过性质进行初步的判别销售顾问树立消费群体分析
的概念。销售顾问关注产品的用户性质、结构以及用户结构改变趋势。
基于用户性质,依据已有的用户资料和市场调研结果进行消费群体的
初步分析。参照厂家产品定位人群分类进行分析对比。
阶段二:通过建立客户档案进行深化分析
销售顾问注意收集用户信息,建立完好的用户档案基于用户档
案对消费群体进行深化分析,明确各类产品的真正用户来源于哪里,
与产品重新定位描述的目标消费群体进行对比分析。明确潜在用户来
源,指导有针对性开展市场宣扬推广活动和实施“扫街”行动深化挖
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掘潜在用户
阶段三:综合数据进行全面透彻分析
结合区域细分市场,明确我们和竞争对手的竞争态势改变趋势。
做好竞争对手市场调研,了解改变的深层次缘由。基于竞争对手调研,
做好产品SWOT分析,锁定我们的
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