塑料注射成型产品质量部门组织架构和职位职责.pdf

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塑料注射成型产品质量部门组织架构和职

位职责

一、部门组织架构

1.部门主管

部门主管负责整个塑料注射成型产品质量部门的运作和管理,

对部门下属人员负责,并向高层管理层汇报部门的工作情况。

2.品质工程师

品质工程师负责开展各种质量控制和改善活动,组织并监督质

量管理体系的实施,制定和修订质量管理文件,确保产品的质量符

合相关标准和要求。

3.检验员

检验员负责对塑料注射成型产品进行质量检测和验收,包括外

观检查、尺寸检测、物理性能测试等,确保产品在生产过程中和出

厂前的质量符合标准要求。

4.数据分析员

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数据分析员负责收集、整理和分析产品质量相关的数据,为部

门提供数据支持,及时发现质量问题,并提出改进建议,以提高产

品质量和生产效率。

二、各职位职责

1.部门主管职责

-负责制定塑料注射成型产品质量部门的发展战略和目标,并

制定相应的工作计划和预算;

-组织和领导部门成员的日常工作,促进各职能部门之间的协

作和沟通;

-监督和评估部门工作的执行情况,确保工作按时、高质量完

成;

-协调和解决部门内部和外部的问题,推动质量管理体系的不

断改进。

2.品质工程师职责

-开展质量控制活动,包括工艺参数的优化和调整,产品设计

和工艺的评审等;

-制定和修订质量管理文件,包括工艺文件、工作指导书等;

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-对生产过程中出现的质量问题进行分析和处理,并提出改进

建议;

-参与产品的新品开发和改进工作,提出质量设计和控制要求。

3.检验员职责

-按照检验规范对塑料注射成型产品进行检测和验收,确保产

品质量符合标准要求;

-制定检验计划和程序,组织检验设备的维护和校准;

-及时处理检测中发现的异常情况,并向上级报告和提出解决

方案;

-收集和整理检验数据,编制相应的检验报告,进行数据分析

和问题跟踪。

4.数据分析员职责

-收集和整理产品质量相关的数据,包括生产数据、不良品数

据等;

-运用统计方法和工具对数据进行分析和处理,发现质量问题

的根本原因;

-针对质量问题提出改进建议,并参与相关改善项目的推进和

监督;

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-编制和维护数据报表和指标,为部门提供数据支持和决策依

据。

以上为塑料注射成型产品质量部门的组织架构和职位职责,每

个职位都有各自的专业知识和技能要求,通过协同工作,确保产品

质量的稳定和提升。

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