2024年企业人力资源工作总结参考模板（二篇）.docxVIP

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2024年企业人力资源工作总结参考模板

一、实施全员培训，增强员工综合素养

在人力资源管理与开发方面，本部门致力于夯实基础，通过加强定岗定员、人力资源培训与开发、信息化建设及制度建设的有机结合，同时积极拓宽人力资源管理人员的视野，及时把握人力资源动态，吸收外部先进的管理思想和理念，推动人力资源管理的改革与创新。为此，我们建立了人力资源管理人员月例会制度，并倡导“学习、积累、总结、提高”、“专业勤奋”以及“82”的工作与学习理念。全体同仁均深刻认识到学习型企业的重要性，积极学习先进思想，参与各类培训活动，为工作的顺利开展奠定了坚实基础。

二、优化人力资源配置与管理

本年度，为实现公司利益最大化，针对旅游行业的季节性特点和不同岗位的需求，本部门及时、合理地调配了工作人员，确保各岗位工作的有序进行。具体工作包括：完成集团公司安置就业工作、技术等级证书更换、职称晋升、专业人才招聘、养老保险补缴与整理、住房公积金信息纠正、员工考核与工伤保险办理、游客投诉处理等。同时，我们还起草了《集团公司薪资改革方案》，并初步完成了棉工装、棉鞋等劳动保护用品的发放工作。

三、____年工作规划

在新的一年里，本部门将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，制定并实施以下工作计划：

1.制定《集团公司工资制度改革方案》，通过审批后组织实施。

2.完成职工工龄的确定工作。

3.建立绩效考核评估方案并付诸实施。

4.建立干部、技术人员信息台帐。

5.整理档案，补办缺失的录用手续。

6.设计并组织实施____年员工岗位培训计划。

7.进一步落实劳动保护用品的发放工作。

8.及时做好人员调配工作。

我们有信心，____年的诸多有利因素将推动集团公司实现快速、大发展。我们将以踏实的步伐，让人力资源管理工作真正成为企业发展的坚实基石。

2024年企业人力资源工作总结参考模板（二）

1.企业形象与声誉的维护至关重要，事务工作无论大小，皆需亲力亲为，其重要性不言而喻。我们重视员工的薪酬福利与绩效管理，确保准确计算和发放各类薪酬，实施多层面的考核与评估，严格管理员工的考勤与假期，同时构建并维护薪酬、绩效、考勤等管理制度。这一系列工作直接影响员工的工作评价与薪酬待遇，是公司与员工有效沟通的重要途径。

2.人力资源部门面对薪酬绩效工作的复杂性，制定详细的工作方案、岗位要求和考核标准，以规范和优化相关工作流程。每月处理的考勤数据、薪酬核算、薪酬条制作与发放等任务繁重，涉及大量数据的统计、汇总与分析。同时，我们还负责保险系列工作的更新维护，以及部门和员工的绩效考核与结果分析。

3.在劳动合同管理方面，我们遵循国家法律法规，及时调整劳动合同策略，以规避法律风险，降低用工成本，确保员工权益。我们完成了大量新入职和在职员工的合同签订工作，同时处理员工争议，处理离职人员事务，以维护和谐的劳资关系，促进企业稳定发展。

4.我们根据深圳市的用工政策，为非深户员工办理居住证，满足员工的需求。同时，我们加强人力资源管理体系和信息化建设，提升工作效率和管理水平，完成了大量的人力资源信息录入、归类、整理和信息化工作。

5.人力资源部还积极组织各类专业培训和活动，提升员工的职业素养，改善企业氛围，丰富企业文化。

6.展望未来，我们将继续负责招聘、培训、人员配置等需求分析，确保薪酬绩效体系的有效执行，改进员工关系，构建积极的企业文化。我们将紧密配合各部门，以高效、专业的工作态度，为公司的战略目标贡献力量，展现专业价值。