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互联网模拟试衣间建设运营项目创业计划书--第1页

互联网模拟试衣间建设运营项目创

业计划书

一、项目背景

随着互联网的高速发展，电商、移动支付，以及智能手机

等技术的普及，消费者购物方式和消费习惯也在不断变化。其

中，互联网试衣间是近年来广受欢迎的创新型试衣方式之一，

其作为以数字化技术为核心，为消费者提供一种全新的试衣体

验，可为消费者节省时间和金钱，也有利于商家提高销售额、

拓宽销售渠道。

但目前国内市场中尚未出现一家真正成熟的互联网试衣间

服务商。尤其在COVID-19疫情爆发后，线上试衣服务需求激

增，通过互联网模拟试衣间提供线上试衣服务的商业机会日益

显著。

二、项目概述

1.产品概述

互联网模拟试衣间是一种与传统试穿实物相比较的创新试

穿方式，通过扫描身体尺寸和样式选择，测试用户在虚拟试衣

间中穿戴效果，并提供将试衣效果共享至社交平台进行评价的

服务。

2.市场分析

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随着消费者对试衣体验的要求和技术的不断进步，未来互

联网模拟试衣间的市场有望广泛普及。目前，国内尚缺乏成熟

的互联网模拟试衣间服务商，这也为本项目的市场发展提供了

广泛的空间。

3.商业模式

本项目通过提供在线试衣间服务，收取试衣服务费，同时

利用线上试衣间服务为契机，引入服装品牌，增强其在线销售

渠道，提升其品牌的形象和知名度。

三、项目组织管理

1.董事会

由3-5名有相关行业从业背景和丰富经验的专业人士组成。

业务发展方向、战略管理、监督和评估都由董事会进行。

2.管理团队

由经验丰富、专业的人才组成管理团队，负责运营和策略

规划、技术研发、营销推广、财务管理、股权管理、法律事务

等工作。

3.核心团队

核心团队成员应商品牌管理、数字技术、市场营销、人工

智能等方面的技术经验和能力，具有敏锐的市场嗅觉，具备在

竞争激烈的市场中保持领先地位的能力。

四、市场规划

1.目标市场

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我们的目标市场是未来的互联网消费群体，即有较强线上

购物意愿的消费者。同时，已有在线销售业务和品牌的服装企

业和平台商也是本项目的目标市场之一。

2.竞争分析

国内目前尚未出现成熟的互联网模拟试衣间服务商。除了

海外的试验项目，在国内尚未有较好的模型得到广泛使用。

3.市场营销

通过不同渠道向已有在线销售业务和品牌的服装企业、平

台商进行宣传介绍，建立合作关系，同时采用社交媒体、广告、

市场推广等多种方法，提高客户认知度、利用线上线下活动提

高客户参与度。

5、财务计划

1.前期投资

前期投资主要用于进行技术研发、开展市场调研、招聘团

队成员、租赁场地、购买设备和工具等，预计投资额为200万

元人民币。

2.招投标

不断提高服务质量，跟踪消费者反馈并不断进行服务升级，

引导使用该服务的人群规模持续增长，招投标方向包括在线销

售业务和