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2023年医院中层干部考核方案范文--第1页

2023年医院中层干部考核方案范文

一、考核目标

中层干部是医院中起着桥梁和纽带作用的关键力量，他们的

工作能力和领导能力的强弱直接影响医院的整体运行和发展。因

此，为了进一步提高医院中层干部的综合素质和工作能力，我们

将制定以下考核目标：

1.提高中层干部的专业知识水平，不断更新和提升自己的专

业技能；

2.加强中层干部的领导能力，培养他们具备战略眼光、组织

协调和决策能力；

3.提升中层干部的沟通与协调能力，加强部门之间的协作和

合作；

4.加强中层干部的团队管理能力，培养团队精神和协作意

识；

5.提高中层干部的服务意识，强化患者至上的理念；

6.加强中层干部的廉洁自律，坚守职业操守和道德底线。

二、考核内容和方式

为了全面综合考核中层干部的能力和素质，我们将采取多方

面、多层次的考核内容和方式，包括：

1.专业知识考核：通过考试、论文、学术报告等形式，测试

中层干部的专业知识水平和能力。

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2.领导能力考核：通过领导力测评、案例分析和个人述职等

形式，评估中层干部的领导能力和决策能力。

3.团队管理能力考核：通过团队协作活动、团队建设等形

式，检验中层干部的团队管理能力和协作能力。

4.沟通与协调能力考核：通过模拟协商、矛盾调解等形式，

测试中层干部的沟通和协调能力。

5.服务意识考核：通过实地考察和患者满意度调查等形式，

考核中层干部的服务意识和患者至上的理念。

6.廉洁自律考核：通过廉政约谈、个人财产申报等形式，严

格考核中层干部的廉洁自律情况。

三、考核评分标准

为了科学公正地评价中层干部的能力和素质，我们将制定如

下考核评分标准：

1.专业知识考核：根据考试成绩、论文质量和学术报告水平

等综合评定。

2.领导能力考核：根据领导力测评结果、案例分析的质量和

个人述职表现等综合评定。

3.团队管理能力考核：根据团队协作活动的表现、团队建设

的效果等综合评定。

4.沟通与协调能力考核：根据模拟协商的结果、矛盾调解的

情况等综合评定。

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5.服务意识考核：根据实地考察的结果、患者满意度调查数

据等综合评定。

6.廉洁自律考核：根据廉政约谈情况、个人财产申报的准确

度等综合评定。

根据以上评分标准，针对不同的考核内容和方式，我们将综

合评估中层干部的综合能力和素质，给予具体评分，反映中层干

部在各项考核指标上的优势和不足。

四、考核结果的运用

根据中层干部的考核结果，我们将采取以下运用措施：

1.激励优秀：对考核成绩优秀的中层干部给予表彰和奖励，

以激励其继续发挥优秀的作用。

2.培训提升：针对中层干部在考核中出现的不足之处，我们

将制定具体的培训计划，帮助他们提升自己的能力。