2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(6月2日A卷)(58题).pdfVIP

2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(6月2日A卷)(58题).pdf

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2024年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析(6月2日A卷)

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.面对复杂多变的项目环境,项目管理的发展趋势是实施()驱动型项目管理。

A.价值

B.资源

C.技术

D.组织

【正确答案】A

【正确解析】面对复杂多变的项目环境,价值驱动型项目管理是项目管理的发展趋势。

【考点来源】8.2.1项目管理标准及价值交付

2.编制施工机械台班消耗定额时,对于汽车运输重量轻而体积大的货物,不能充分利用载重吨位所

消耗的时间,应归为施工机械的()。

A.多余工作时间

B.低负荷下的工作时间

C.有根据地降低负荷下的工作时间

D.不可避免的无负荷工作时间

【正确答案】C

【正确解析】有根据地降低负荷下的工时消耗,是指在个别情况下由于技术原因,机械在低于其计算

负荷下工作的时间。例如,汽车运输重量轻而体积大的货物时,不能充分利用汽车的载重吨位因而不得不

降低其计算负荷。

【考点来源】5.2.1施工定额的作用和分类

3.某投标人按招标文件规定,在投标文件中除主方案外还提出了建议方案,但保留了建议方案中的

技术关键。这种做法的优越性是()。

A.有利于投标人通过不平衡报价获得更大收益

B.有利于投标人提高投标文件中主方案的竞争力

C.有利于投标人在开标后获得修改投标报价的机会

D.有利于防止招标人将建议方案交由其他投标人实施

【正确答案】D

【正确解析】建议方案不要写得太具体,要保留方案的技术关键,防止招标人将此方案交由其他投标

人实施。

【考点来源】2.1.4施工投标报价策略

4.某工程网络计划执行过程中,经检查发现仅有工作M的实际进度拖后5天,已知该工作原计划总

时差和自由时差分别为6和3天,则工作M的实际进度拖后造成的影响是()。

A.不影响总工期,但会影响后续工作的最迟开始时间

B.既不能响总工期,也不影响紧后工作的最早开始时间

C.不能响总工期,但会影响紧后工作的最早开始时间

D.影响总工期,但不影响后续工作的最早开始时间

【正确答案】C

【正确解析】当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的自由时差,但未超过该工作的总时差

时,则该工作实际进度偏差会影响该工作后续工作的正常进行,但不会影响总工期。

【考点来源】3.4.1施工进度计划实施中的检查与分析

5.根据《标准施工招标文件》通用合同条款,除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际

竣工日期是()之日。

A.工程实际移交

B.组织工程竣工验收

C.工程实际投入使用

D.提交竣工验收申请报告

【正确答案】D

【正确解析】除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报

告的日期为准,并在工程接收证书中写明。

【考点来源】2.2.1施工合同管理

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6.某土方工程,计划至2024年3月底完成工程量5.2万/m,预算单价78元/m,至3月底实际完成

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工程量6.6万/m,实际单价85元/m。则此时该工程的费用绩效指数是()。

A.0.778

B.1.090

C.1.269

D.0.918

【正确答案】D

【正确解析】费用绩效指数(CPI)=已完工程预算费用(BCWP)/已完工程实际费用(ACWP)=

(6.6×78)/(6.6×85)=0.918。

【考点来源】5.4.2施工成本控制方法

7.投资者在工程项目可行性研究的基础上进行投资决策后,需要按投资管理制度申请办理的手续是

()。

A.施工许可和质量监督

B.审批、核准或备案

C.招标申请和合同备案

D.概算

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