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广东开放大学资源与运营管理(专,2022春)_考核四答案--第1页
试卷总分:100得分:100
1.王总想分析一下公司的优势劣势、机会和威胁等，它可以采取的方法是（）。
A.思维导图法
B.5W1H法
C.SWOT法
D.头脑风暴法
答案:C
2.在制定项目目标时，可采用（）更好地制定目标。
A.头脑风暴法
B.SMART分析法
C.PEST法
D.SWOT法
答案:B
3.风险评估只能评估风险的发生概率，而不能阻止风险的发生。（）
答案:正确
4.在作出决策时，选择方案是一般依据（）标准。
A.ISO标准
B.SMART标准
C.无正确答案
D.FSA标准
答案:D
5.管理者要处理大量不同类型的问题，制定员工职业生涯规划属于长期问题。（）
答案:正确
6.吴总要对自己的公司进行风险评估，在进行风险评估时，他不一定必须要确定每种风险可
能带来的具体损失。（）
答案:正确
7.逻辑思考不是制定决策和解决方案技巧和方法。（）
答案:正确
8.对项目的可行性进行分析主要有两种方法，成本效益分析方法和风险评估。（）
答案:正确
广东开放大学资源与运营管理(专,2022春)_考核四答案--第1页
广东开放大学资源与运营管理(专,2022春)_考核四答案--第2页
9.小张发现在项目进行的过程中遇到突发状况，于是根据经验过程进行了决策。这属于决策
技巧中的直觉思考。（）
答案:正确
10.SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。（）
答案:错误
11.在运用头脑风暴法时需要遵循的原则是（）。
A.暂不评价
B.自由发挥
C.数量至上
D.以上全部都是
答案:D
12.尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法，体现了头脑风暴的无需评论原则。（）
答案:错误
13.（）属于管理者在工作中经常会遇到的问题。
A.人的问题
B.工作流程的问题
C.管理者本身的问题
D.以上都对
答案:D
14.创新管理需要审核的问题“产品创新计划和整体经营战略有联系吗？”属于（）创新管
理指标。
A.组织有无支持创新的组织气氛
B.组织有无创新战略
C.组织是否有有效的实施机制
D.组织是否建立有效的外部联系
答案:C
15.创新管理需要审核的问题“组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴？”，这属于“组织
是否有建立有效的外部联系”创新管理指标。（）
答案:正确
广东开放大学资源与运营管理(专,2022春)_考核四答案--第2页
广东开放大学资源与运营管理(专,2022春)_考核四答案--第3页
16.在企业创新管理过程中，对潜
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