大工16春(战略管理)在线1,2,3 作业答案.pdfVIP

大工16春(战略管理)在线1,2,3 作业答案.pdf

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

大工16春(战略管理)在线1,2,3作业答案--第1页

大工13春《战略管理》在线作业1

试卷总分:100测试时间:--

一、单选题(共10道试题,共50分。)

V

1.在产业生命周期的(),产业内的对抗程度低,企业应专注于保持

高成长。

A.萌芽阶段

B.成长阶段

C.振荡阶段

D.成熟阶段

满分:5分

2.()负责指导具体的任务或运作,例如营销、运营、财务和人力资

源等。

A.公司层管理者

B.总体管理者

C.职能管理者

D.中层管理者

满分:5分

3.下列不属于战略管理层次的是()。

A.公司层

B.事业层

C.管理层

D.职能层

满分:5分

4.下列选项中不属于事业层战略的是()。

A.战略联盟

B.总成本领先战略

C.差异化战略

大工16春(战略管理)在线1,2,3作业答案--第1页

大工16春(战略管理)在线1,2,3作业答案--第2页

D.专一化战略

满分:5分

5.()的目的旨在找出组织的优势和劣势。

A.外部分析

B.内部分析

C.SWOT分析

D.宏观环境分析

满分:5分

6.3C战略三角模型中不包括下列哪种因素?()

A.公司

B.顾客

C.竞争对手

D.供应商

满分:5分

7.企业失败的原因不包括()。

A.惰性

B.先前战略承诺

C.伊卡洛斯悖论

D.标杆管理

满分:5分

8.下列关于生命周期概念局限性的描述错误的是()。

A.产业周期总是符合生命周期模式。

B.在快速成长的产业中萌芽阶段可能被跳过去。

C.创新和社会变革令产业重新焕发活力。

D.不同产业每一阶段的时间跨度不同。

满分:5分

9.下列说法中错误的是()。

大工16春(战略管理)在线1,2,3作业答案--第2页

大工16春(战略管理)在线1,2,3作业答案--第3页

A.战略与战术是全局和局部的关系。

B.战略是指为达到战术目标所采取的具体行为。

C.战略与策略是目的与手段的关系。

D.策略是为实现战略采取的措施和方法。

满分:5分

10.消费者从产品和服务中所获得的效用越(),企业的定价选择越

()。

A.小;少

B.小;多

C.大;少

D.大;多

满分:5分

二、多选题(共5道试题,共30分。)

V

1.

您可能关注的文档

文档评论(0)

LLFF333 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档