建筑工程管理的现状分析及控制措施黄海滨1.docx

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建筑工程管理的现状分析及控制措施黄海滨1

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2身份证号码：37233019890210xxxx山东省250000

摘要：针对当前的建筑工程管理，其过程中的项目管理方式在管理中具有较高的地位，这些方式需要长时间管理以后才能形成。负责建筑工程项目管理的主体是项目经理，因此选择符合要求的项目经理可以使建筑工程在施工时的高效率与高收入得到保证，一般的管理过程需要根据制定的规则来进行，在实际进行管理工程项目时，要以项目管理法为前提，如此才能实现合理分配资源这一目的，不仅工程项目得到更好地发展，同时整体的建筑工程也能够在规定期限内竣工。

关键词：建筑工程；管理；措施

1我国的建筑工程管理中存在的问题

1.1对建筑工程管理的重视程度不够

我国在建筑工程管理方面存在许多问题，主要原因是对建筑工程管理不重视，管理模式落后被动，导致出现不少的质量管理问题和安全责任事故。所以必须加强管理人员的职业和道德培训，建立健全相关制度，使让管理人员重视建筑工程管理并提升管理能力。

1.2工程管理制度难以落实

建筑工程管理中的主要问题是工程管理制度难以落实。虽然相关部门依照当前建筑行业的现实情况出台了一些文件，希望帮助管理工作落实并展开，可是实际效果一般，有些地区更是把下达的文件当作“一纸空文”。可见工程管理制度难以落实是影响工程管理质量的诸多因素之一。

1.3管理体制不健全

工程立项后，需要进行招标、设计、施工等，整个过程的管理便是建筑工程管理，也是为了帮助建筑工程高效且快速的完成。现实情况并非如此，我国建筑工程管理的实施时间较短，管理体制还不健全，在一定程度上给建筑活动造成了负面影响。许多单位节省资金，工程管理人员配备不足，经常出现一人兼数职的现象。

1.4工程管理人力资源匮乏

我国许多的建筑企业过于节省管理成本，让工程管理人员兼做其它工作，甚至有克扣管理费用的情况，造成工程管理人力资源匮乏的现象。

2建筑工程管理策略

2.1加强人员队伍的建设

建筑现代化的发展，需要人力资源的支持。为不断提高工程建设的水平，提高建筑工程管理水平，必须要注重人员队伍的建设。目前，建筑工程施工以及管理队伍中，存在着人员素质低下等问题，使得建筑工程施工作业质量和管理工作，无法达到相应的要求。对于人为因素的影响防范和应对，采取人员培训的方式，结合建筑施工以及管理工作对人员的具体要求，对其进行技能和业务培训，在具体实践中，结合建筑工程发展实际，积极引进新理念和新方法，提高管理水平，保障工程施工作业的质量、安全以及效益。

2.2加强合同管理

在建筑工程管理工作中，为最大程度上维护企业利益，必须要加强合同管理力度，实现效益目标。开展项目合同的制定时，为了能够避免合同内容产生错误，给双方造成损失，要加大对建筑物资材料询报价以及招评标环节的监督以及审计。在合同签订的环节，确保合同双方都能够明确建筑工程合同的内容，而且必须经过双方协调一致，才可以签署合同，确保合同双方的利益不受损害，体现工程合同的公正性和公共性。除此之外，签订合同后，进入实施阶段，若发现不合理之处，施工企业必须要及时告知，采取协商或其他方式解决。

2.3采取针对性风险控制措施

经过上述分析，明确建筑工程管理的影响因素，采取针对性风险控制措施。在建筑工程施工前，结合工程特点以及现场的环境特点等，借鉴以往的工程经验，运用施工风险识别法，分析各类影响因素的权重，明确影响产生的原因和特点，采取相应的措施加以防范和应对，最大程度上保证建筑工程各项目标的实现。比如，施工环境因素中，地质、天气等，都会给建筑工程施工造成不同程度的影响，因此要制定相应的策略应对。

2.4加强对施工设备和施工材料的管理

施工材料和设备是建筑工程施工的核心，所以在具体的建筑工程施工过程中，应严格把控施工材料和设备的使用保证建筑工程的顺利实施。在人员分配和机器管理上应当调配专门的技术人员，对施工机器进行操作和日常维护，如果发现施工机器出现故障，一定要在第一时间内解决问题，不能让施工机器带病作业，导致因机械故障造成误工及质量缺陷事宜。所以相关管理人员应当严格遵守建筑工程管理的相关制度做好建筑材料和机器设备的管理与使用，保证建筑工程施工的顺利开展。

2.5做好安全管理工作

对于建筑工程施工而言，安全管理是整个施工管理活动的重点所在，安全管理的好坏会对企业管理水平以及市场信誉造成直接的影响，因此，在进行施工管理的过程中，一定要对安全教育工作进行有效的落实，因为忽视安全管理，非常容易在工程当中埋下安全隐患，加大安全事故的产生概率，对施工管理的效果造成不利影响，而且安全管理与施工人员的人身安全息息相关，将其视为企业的发展的命脉也不为过。施工管理人员要做好各项安全措施的落实工作，除了要做好相关宣传工作以外，还要对所有参建人员加强安全教育工作，要树立预防为