nc实施工具-04业务流程库退货说明.pdfVIP

nc实施工具-04业务流程库退货说明.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

采购退货业务流程及说明

业务场景描述

采购退货主要分为:检验不合格退货(未入库)、使用发现不能使用退库退货(已入库)。

如果未入库,根据质检不合格情况根据单生成退货单。形成对供应商的退货。

已入库,因使用过程中发现质量问题或其他退货。

适用范围

物资需求部门、采购管理部门、质量检验部门、物资管理部门、财务部门应付

控制目标

构建、分(子)公司统一的采购业务管理平台,确保采购业务的有效执行、业务过程、

可视,并能够根据企业发展要求随时调整执行。

实现采购业务从采购协议、采购、采购合同、到采购、采购验收、采购入库、应付款管

理、供应商结算、存货入库成本核算、核算、统计分析等整个采购业务链的管理。

业务流程图

流程说明

序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态

00质检部质验单检验不合格品

05采购部确认采购

10采购部采购订单录入采购订单(红)

(红)

15采购部通知

文档评论(0)

daluobu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档