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项目风险管理方案制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章项目风险管理方案简介第2章风险识别和管理工具第3章项目风险管理实践第4章第11章项目风险管理总结与展望
01项目风险管理方案简介
项目风险管理方案的定义与目的项目风险管理方案是在项目开始之前、进行中和结束时，对潜在风险进行识别、评估、制定应对措施的过程。其目的是降低项目风险对项目目标的影响，确保项目按时、按质、按量完成。
项目风险管理的关键要素通过头脑风暴、SWOT分析等方法，找出项目可能面临的风险。风险识别对识别出的风险进行量化或定性分析，评估风险的概率和影响。风险评估制定应对措施，包括风险规避
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