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2024
AIAger行业研究报告
大模型时代的“APP”,探索新一代人机交互及协作范式;
目录
CON下ENTS
甲子光年
JAZZYEAR;
LLM给AIAgent底层提供了一个突破性技术方案:LLM带来了深度学习新范式,思维链和强大的自然语言理解能力有望让Agent具备强大的学习能力和迁移能力,从而让创建广泛应用且实用的Agent成为可能
LLM的框架优势:过去等强化学习基于深度学习框架可让Agent学到技能,但Agent的泛化性较差,往往用于非常窄的特定领域,例如用在游戏或低维层面的控制或计划,标志性应用是围棋领域的AlphaGo。
过往的工作主要集中在增强代理的特定能力,如符号推理或对特定任务的掌握(国际象棋、围棋等)。这些研究更加注重算法设计和训练策略,而忽视了模型固有的通用能力的发展,如知识记忆、长期规划、有效泛化和高效互动等。事实证明,增强模型固有能力是推动智能代理进一步发展的关键因素。;
Agents
其他Agent,多Agent可以形
成协作,结合相关任务结果形成群体智能
规划
能力
系统开发者
Agent的开发者,对Agent的
相关能力,设计Agent的相关组件能力;
自主性的增强,自动化完成连续行动
Agent的核心在于自主性的增强,这种增强的核心要义是可以去独立完成一
个工作节点,在某个工作节点几乎可以减少人类的审核。让整个事件的流程在此刻完成闭环——成本降到最低(包括时间成本和金钱成本);
评价一个Agent的逻辑:在流程上的节点上完成了什么程度的自动化。;
2024年仅仅距离AIGC全面爆
发的2023年才过去1年,受限
于算力、模型、数据等等多种
因素制约,往往部分Agent产
品会难以获得“记忆能力”和
“规划能力”;
产品的效果往往可以依靠数字
化及过往自动化手段完成。
知识图谱
有哪些信誉好的足球投注网站引擎
代码解释器
计算
…
.
行动
能力;
名称;
口Agent的商业价值围绕工作范式差别展开(面向过程VS面向目标),工作范式的改变则意味着真正的智能时代开启。
AIAgent不同自动化程度所需要的能力简要分析
AIAgent的能力增加促进工作范式的转移;
目录
CON下ENTS
甲子光年
JAZZYEAR;
生活助手类健康医护类
家庭/个人财务类
心理陪伴类
专业
顾问
休闲娱乐
旅行类
个性化交互法律类;
口用户需求明确:只需要帮助企业降本增效,即长期来看提升的产能大于投入的成本(ROI1),就会有望形成付费,指标更容易量化;
口对产品体验的要求较低,强调“可用性”:面向企业端的定制化应用,客户群体规模较小且需求明确,因此帮助企业效率提升的重要性大于产品
本身的使用体验;
口AIAgent则带来人机协作的价值:企业面对真正意义上的数字化生产力的来临,每个员工都可以有自己的数字助力协作工作,将每个员工的能力;
1.识别问题
2.定义问题
3.分析问题
4.生成解决方案
5.评估方案
6.选择方案
7.实施方案
8.监控和反馈9.总结经验
AIAgent可以是工程化思想的切实工具
AIAgent
可自主地完成单个工作
单元;
技术窍门:指的是企业在生产过程中掌握的特定技术,这些技术可能未被广泛知晓,是企业保持竞争力的关键。
操作技巧:涉及日常操作中的技巧和方法,这些技巧可能来自于员工的个人经验或企业多年的实践。
工艺流程:企业在生产过程中形成的特定工艺流程,这些流程可能经过多次优化,以达到提高效率和质量的目的。商业策略:企业在市场竞争中形成的特定商业策略,包括市场定位、产品定价、营销推广等。
管理方法:企业在管理过程中形成的有效管理方法,如人力资源管理、财务管理、供应链管理等。
市场洞察:企业对市场的深入理解和预测,包括消费者行为、市场趋势、竞争对手分析等。
知识产权:虽然知识产权通常被视为正式的知识,但它们也是know-how的一部分,因为它们保护了企业的创新成果,如专利、
商标、版权等。
企业文化:企业的价值观、行为准则和工作氛围,这些文化因素可以影响员工的行为和企业的决策。客户关系:企业与客户建立的长期关系,包括客户信任、忠诚度和口碑等。;
最终价值:生产力显著提升,生产关系逐步发生变化
工作流程
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