信息化背景下的建筑工程管理探讨.docx

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信息化背景下的建筑工程管理探讨

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杨金鑫王正军

【摘?要】纵观世界建筑行业的发展道路中，加大信息化技术的推广与运用是促进建筑工程管理发展的重要因素，对于提高整个工程管理，实现项目的顺利实施具有深远影响。在未来的建筑工程管理发展中，因为信息化技术的推广而变得更加具有发展可能性。本文针对信息化背景下的建筑工程管理进行探讨。

【关键词】信息化;建筑行业;管理模式

引言

随着社会生产力的发展，我国的国民经济也发展到一个新巅峰。作为提升我国生产力的重要因素之一，建筑行业一直在发生着翻天覆地的变化，随着互联网技术和信息化的发展，建筑工程管理也随之迈入新领域。

1、当前建筑工程项目管理信息化的发展

（1）第一个阶段：基于大型计算机的集中项目管理系统。这一类项目管理系统的开发主要集中在20世纪60年代，其主要功能在于编制工程计划网，同时对工程项目计划进行优化与改造。这一时期的软件都需要在大型计算机中运行，对于设备的要求十分高，而一般的设备都需要70万～80万人民币的资金成本，价格相当高昂，中小型企业基本无法承担这么高的成本。这一阶段项目管理系统的发展基本上和计算机的发展速度同步。（2）第二个阶段：基于桌面的信息管理系统。随着计算机技术的发展，这一阶段的信息管理系统已经脱离了大型计算机的束缚。此阶段的项目管理软件能够实现项目进度计划的制定和编写，项目计划与进度图形化，对项目流程进行优化和改造，这类管理系统的理论基础源于系统工程理论以及项目管理的基本理论。在这一阶段，信息化项目管理已经开始运用到水利、电力等项目当中。（3）第三个阶段：基于互联网的信息管理平台。随着信息技术的进一步发展，互联网技术得到了革命性的进步，网络开始普及，而信息管理系统也得益于网络技术的进步得以被广泛运用在建筑工程中。这一阶段信息管理系统的支撑理论也有了进一步提高，以全生命周期与项目控制作为主要的支撑理论。（4）第四个阶段：基于网络技术的项目协同管理平台。随着网络技术的进一步提升，大数据、云计算等等技术的出现，这一阶段的信息管理系统逐渐发展成为项目协同管理平台，实现了资源、信息、数据的实时共享，大大提高了建筑工程项目的管理效率。

2、信息化技术对建筑工程发展的作用

2.1推动建筑工程，适应现代社会生产力的发展

根据我国目前建筑工程施工的具体结果来看，在建筑工程管理过程当中，主要包括设计施工测量等部分。在进行具体的建筑工程管理工作中，必须保证信息化在各个部门和单位之间的广泛利用，才能在最大程度上保证建筑工程的顺利施工。与传统建筑工作相比较来说，信息化的利用能够在很大程度上提升工作效率，并且信息化的管理系统不会受到人员安排和空间地点的限制，所以信息化发展对建筑工程具有重要作用。

2.2对建筑工程进行有效管理

随着施工项目的不断增多，与之俱来的就产生很多建筑材料在纸质资料大量增加的前提下，只有充分利用信息化技术，才能在最大程度上节约建筑工程工作中出现的质量问题还可以最大程度上保存建筑施工中的数据，对数据进行合理规划和记录，不但提高建筑工程的工作效率，还能够体现建筑工程管理的集中化发展，为现代建筑工程管理的发展提供基础。

2.3推动建筑工程管理水平的发展

对于一个完整的建筑工程项目来说，会涉及很多方面，所以建筑工程管理的难度一直是很大的，所以在建筑工程管理过程中需要充分利用到信息化技术的发展信息化技术可以被规划到建筑工程管理的各个部门和各个单位，不但可以提高建筑施工过程中的工作效率，还能够对整个施工环境进行合理监控，有效降低企业在投资建筑工程中的风险，并进一步提升建筑工程管理的水平。

2.4提升建筑行业工程的监管性

对于建筑行业工程的监督和管理贯穿着整个施工环境的方方面面，如果建筑工程的施工质量得不到合理有效的监管，就有可能出现施工风险和质量技术上的问题。基于我国现代建筑工程管理中出现的问题，就更要注重信息化发展在建筑工程中的合理运用，充分发挥监督管理部门在建筑工程过程中的职责。

3、实现建筑工程管理信息化的對策

3.1提升管理人员的综合素质

第一，管理人员在建筑管理中应该严格按照相关规定进行管理，只有高度重视管理中的细节与重点环节，才能进一步减少管理中的误差。第二，管理人员应该增强信息化管理意识。无论是高层管理人员还是基层员工，只有重视信息化管理，为企业单独设计出符合企业发展的建筑工程管理软件，才能提高管理效率。例如，部分企业使用“APP+PC”方法进行建筑管理，有效提高了管理效率。第三，企业要加大员工培养力度，通过开讲座、宣传栏等方式使员工认识到信息化管理的重要性。同时，在员工认识到信息化管理的重要性后，企业应该对其进行培训，使其在后续的管理中能够熟练使用管理软件。

3.2设计合适的信息化管理系统

第一，建筑企业要与软件企业加强合作，根据自身需求重新设