双代号时标网络图计算示例课件.pptVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

双代号时标网络图的应用某工程网络计划如下图,在第6天检查时,A工作已经完成,B工作已进行4天,C工作已进行5天,D工作已进行3天,其他工作均未开始。B6E3I2354768A1C6G2K312910J1D5H1

问题:(1)根据上述检查情况,在时标网络计划图上标出实际进度前锋线;(2)把检查结果填入检查分析表内;(3)分析进度偏差的影响。

参考答案(1)实际进度前锋线如下:04681071214162B6E3I352A1C6GK126891023D5HJ1410246810121416

关键线路的确定:自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察,自始至终不出现波形线的线路为关键线路。由工作A、B、E、I、K关键工作所组成的线路为关键线路。n工作的自由时差值:波形线部分在坐标轴上的水平投影长度。④-⑤工作的自由时差为1天,④-⑧工作的自由时差为2天,⑥-⑦工作的自由时差为1天,⑧-⑨工作的自由时差为2天。n

时标网络计划的计算工期,是终点节点与起点节点所在位置的时标值之差。起点节点①和终点节点⑩的时标值之差为15,即网络计划的计算工期Tp为15天。n实际进度前锋线:在时标网络计划图上,将计划检查时刻各项工作的实际进度所达到的前锋点连接而成的折线。n

(2)检查结果分析表如下:工工检查计划到计划原有尚有作作时尚需最迟完成时总总情况判断尚有天数时差时差代名作业天数号称①2-3B6-4=2②③②-①7-6=101-2=影响工期1天-12-5C6-5=12-4D5-3=28-6=28-6=212-1=1正常22-2=0正常

1)检查计划时尚需作业天数=工作的持续持续时间-工作检查时已进行的时间

2)总时差的计算工作总时差的计算应自右向左进行:以终点节点(j=n)为箭头节点的工作的总时差TF按网络计划的计划工期T计算,即:i-jnpTF=T-EFi-npi-nK工作的总时差为0。其他工作的总时差为:nTF=min?TF+FF?i-jj-ki-j

B工作为关键工作,总时差为0;计算C工作的总时差:⑥-⑦工作的总时差为0+1=1⑧-⑨工作的总时差为0+2=2⑥-⑧工作的总时差为2+0=2⑤-⑥工作的总时差为min?1+0,2+0?=1C工作的总时差为1+0=1

计算D工作的总时差:④-⑧工作的总时差为2+2=4④-⑤工作的总时差为1+1=2D工作的总时差为min?4,2?=2

3)到计划最迟完成时尚有天数的计算工作的最迟完成时间为:LF=EF+TFi-ji-ji-jB工作为关键工作,最迟完成时间为7+0=7C工作的最迟完成时间为7+1=8D工作的最迟完成时间为6+2=8到计划最迟完成时尚有天数=工作的最迟完成时间-工作检查时间B工作尚有天数7-6=1C工作尚有天数8-6=2D工作尚有天数8-6=2

4)尚有总时差的计算尚有总时差=到计划最迟完成时尚有天数-检查计划时尚需作业天数(3)对进度的影响见(2)分析表。

您可能关注的文档

文档评论(0)

180****0386 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都梦动龙辰文化科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MA636A5F5A

1亿VIP精品文档

相关文档