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交通工程施工管理与质量控制探讨孙生萍

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摘要：当前，保障我国交通基础设施建设的根本在于建立与我国实际状况相符的交通工程施工管理与质量控制制度。在这之中最为关键的就是施工单位的技术管理工作，所谓技术管理主要指的就是通过分析研究，利用科学合理的方法对工程施工技术进行系统化的评价与分析，通过提高整个技术层面的施工水平来加强施工的安全与可靠性。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

随着经济的发展，经济活动成为了主要的推动力，在实际过程中，交通建设作为主要的传播载体，能够有效促进城市与国家的发展。由此可知，在实际发展中，交通建设的重要性。但是在当前的交通工程施工中，对施工的管理与质量的控制工作中存在一定的问题，导致交通工程运行中出现一定的损坏。与实际工程的建设情况相结合，促进施工管理工作与质量控制工作在施工过程中的实际提高，是确保交通工程顺利进行的有效保障手段。

1当前交通工程项目施工管理与质量控制中存在的主要问题

1.1未重视隐蔽工程

在交通建设工程施工过程中需完成相关的检测与评估工作。但部分单位只注重表面的检测工作，而忽视了隐蔽工作的质量管控。若隐蔽工程存在安全漏洞，不易被察觉，很容易影响到后续的工程质量，严重的还会造成安全事故。隐蔽工程一般在施工完毕后处于掩盖状态，因此，很难被人检测到，通常需挖开才能检测到，造成人力与资金的浪费。因此，应在施工过程中重视对隐蔽环节的检测与质量控制。

1.2施工方案设计不合理

施工设计方案的质量直接影响着后期的施工进度与质量。然而由于原因的影响或建设单位提交的资料不详细，使得施工设计方案脱离实际状况。如果盲目参照施工方案来施工则极易导致施工质量问题，延误施工进度。

1.3材料管理不完善、不规范

交通工程建设施工中，施工材料规范、高效管理是保证工程质量、顺利推进工程建设的重要前提条件。工程建设材料质量的把关权力往往在于企业采购部分及其人员。因此，采购部分对于工程建设材料把关和控制的能力以及管理水平对于整个工程建设具有十分重大的影。在实际的交通工程建设施工单位中，存在部分材料采购工作人员缺乏质量控制意识、道德自律能力不强，为了满足个人利益而在工程建设材料采购时以次充好，从中谋取个人利益的情形，工程材料的不合格将会使得整个项目施工的质量无法保证，整个工程建设存在极大的安全隐患。与此同时，在现场工程建设进程中，由于施工材料的不规范管理，导致施工建设人员存在使用选错材料的可能性。

1.4施工方法不正确

交通工程项目具有工程量大、周期长等特点，参建单位有很多，而施工现场人员流动性很大。大部分施工人员是农民工，未接受过专业培训，作业水平普遍不高，在一定程度上增加了施工管理难度。在具体施工中一般很难严格参照相关施工作业规范与技术标准开展作业，也容易埋下质量隐患。施工人员由于自身业务水平的制约，就算发觉问题也难以找到有效的措施进行补救，从而造成工程质量缺陷。

2交通工程施工管理与质量控制措施

2.1落实好建设管理责任

管理责任的充分落实需要有相关的部门作为监督者与制约者。完善工程施工制度、制定相关的监督考核体系，确保管理工作人员的实际工作，提高管理者的管理效能，对于实际的监管部门而言，在对建设单位展开管理工作监督时，需要重点对建设单位所提供的建设团队进行综合考评，重点对管理人员的工作素质以及工作能力进行考评，同时需要对施工中存在的管理意识偏差进行及时的修正与更改，促进建设交通工程建设，确保管理责任在实际施工中的充分落实。

2.2对交通工程施工技术的设计方案进行科学优化

交通工程施工技术的方案设计和交通工程的施工质量有密切的联系，因此，必须保证交通工程施工技术设计方案的设计质量和可操作性。具体在进行交通工程施工技术方案设计过程中，需提前对交通工程的施工现场进行充分考察，通过考察数据作为具体施工技术方案设计的依据，避免设计出的施工技术方案与交通工程建设现场相脱离而导致可操作性低，影响交通工程的施工周期和质量水平。

2.3原材料的使用要严格把关，确保项目质量

交通工程施工在实施的过程中，原材料是极为关键的保证。只有做到严把原材料使用的质量关，才是确保交通工程整体质量的重中之重。在这一点上，我们要在原材料的供应上下足功夫，一定要保证原材料的使用符合高速公路建设的质量需要。只有保证了原材料的使用情况，才能从某种程度上杜绝出现质量问题，保证交通工程使用的年限，提高经济效益，为社会发展提供动力。对于在施工过程中，如有发现使用的材料与要求不同之处，要鼓励工人积极反应报备，管理人员要坚决抵制使用不符合规定的材料进入项目施工环节。此外，我们还要不定时的组织人员进行质量的抽查工作，确保我们建设交通工程的每个环节都是达标的原材料进行建设的。目前，我国在质量检测这方面的工作还需要大大加强，因为很多新闻都在报到出现工程出