工程档案竣工图在施工过程中的管理难点及对策.pdfVIP

工程档案竣工图在施工过程中的管理难点及对策.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程档案竣工图在施工过程中的管理难点及对策--第1页

工程档案竣工图在施工过程中的管理难

点及对策

摘要:经济在快速发展,社会在不断进步,竣工图的价值主要包括建设项目

的成本核算和结算价值,记录、检索和总结交流价值,重复利用和追溯价值。如

果缺少关键竣工图,或竣工图包含错误信息,或信息疏漏,不仅会直接影响施工

单位的竣工结算和工程质量评价,更会给建设单位将来的维修、改扩建、重建、

应急救灾、司法鉴定等带来不可估量的直接损失和潜在风险。

关键词:工程档案;竣工图;管理难点;对策

引言

众所周知,竣工图是建设项目的重要档案,是工程实际情况的真实反映,同

时也是生产、运行、维护及改扩建项目重要的依据性文件材料及在实际工作中提

供利用率最高的竣工文件。因此,做好竣工图的编制至关重要。

1竣工图编制要求

①竣工图是建设项目档案的重要组成部分,必须做到完整、正确、清晰、系

统、修改规范、签字手续完备。项目法人应负责或委托有资质的单位编制总平面

图和综合管线竣工图,并应在档案验收前,完成项目总平面图的编制工作。施工

单位应以单位工程或专业为单位编制竣工图。如果施工单位委托设计单位编制竣

工图的,应明确规定施工和监理单位的审核和确认责任。②竣工图应真实反映工

程项目验收的实际情况。有关单位和责任人应严格履行签字手续。每套竣工图应

附目录、编制说明及鉴定意见。③按施工图施工没有变动的,可利用原施工图作

为竣工图,由施工单位在图标栏上方(或左侧)空白处逐张加盖并签署竣工图章。

竣工图章中的内容填写应齐全、清楚,不得代签。④有一般性的设计变更,但能

在原施工图上修改、补充的,可以在原施工图上更改,要在说明栏内注明变更依

据文件的编号及更改人姓名、更改时间。更改必须规范,其杠改(文字、数字)、

工程档案竣工图在施工过程中的管理难点及对策--第1页

工程档案竣工图在施工过程中的管理难点及对策--第2页

划改(线条)和圈改(局部图形)应使用碳素墨水或蓝黑墨水标注清楚,书写采用仿

宋字体,并按要求加盖并签署竣工图章。⑤凡涉及结构形式、工艺、平面布置等

重大改变,或图面变更面积超过1/3的,应重新绘制竣工图(可不再加盖竣工图

章)。重绘图应按原图编号,并在说明栏内注明变更依据,在图标栏内注明“竣

工阶段”和绘制竣工图的时间、单位、责任人。监理单位应认真履行审核职责,

在图标上方加盖并签署“竣工图确认章”。

2工程档案竣工图在施工过程中的管理难点

2.1竣工图编制内容不够完整

第一,因为部分编制人员并未正确认识到竣工图编制规范中的相关规定,加

之自身在个人绘画技术水平方面有所欠缺,在进行竣工图编制的过程中一般是按

照原施工图的全部内容进行照搬,无法根据实际情况详细表述出建设工程中的施

工标高、走向以及尺寸等具体指标。第二,竣工图目录和实际内容存在出入。部

分编制人员在工作过程中疏忽情况严重,很容易导致目录中的图纸名称无法与图

纸中的名称相对应,且在数量方面也存在着一定的差异。第三,竣工图的专业内

容有所欠缺。部分人员在对建筑工程竣工图进行编制时,诸如智能建筑竣工图、

电梯竣工图、环境竣工图以及室外管线安装竣工图等专项工程内容数量不符合标

准。

2.2竣工图管理缺乏有丰富实践经验的人才

工程项目,特别是大型工程项目,往往参与的单位和人员多,管理水平不一,

人员流动频繁,具有丰富实践经验的竣工资料管理人才较为稀缺。以笔者所在的

工程建设公司为例,基本上所有EPC总承包项目现场的文件资料管理员都是在项

目所在地临时聘用的,既没有专业档案知识,也不了解文件资料管理的一般方法,

且流动性大,往往一个项目结束就解除劳动关系,使得人才培养缺少连续性。

您可能关注的文档

文档评论(0)

151****7781 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档