协同OA管理平台应用价值介绍课件.pptVIP

协同办公OA平台管理应用价值分享构建高效、协同、共享、融合的战略执行与服务平台泛普软件XXX06九月2023*

企业“OA”正由办公系统走向“管理平台”“OA”由用向管理，工具化代在公自化，解决的是信息共享、文件流、无化批，沟与助核心随着企以客向的管理意逐增，管理准化、体系化成企持提升与改善的重心之一，管理与合成必，OA需要扮演的角色将生根本性的化1关注略展的支撑2关注管理与融合3关注成本与控制泛普-集同管理解决方案

我们需要不同于传统OA的“大OA”平台我需要什么？基于流程“略、运案”，而不是无化批基于最佳“平台+最佳管理用”，而不是行政公基于“管理、”融合的一体化平台……基于用向的IT管理架构化平台……基于位中心的智能工作及信息共享服平台EIP）……泛普-集同管理解决方案

以岗位为中心的工作、决策、资讯一体化服务平台（EIP）统一工作中心资源中心新闻中心知识中心项目中心管理看板决策分析目标绩效中心以资源为主线的ERP管理平台泛普-集同管理解决方案

因此，企业协同平台的定位—【EOP】企业运营管理平台【EOP】管理定位：建设战略运营与共享服务平台，为企业决策层、管理层和全员提供资讯、知识、工作、管理、沟通和决策一体化平台技术定位：以“人”为核心，组织管理体系为基础，集企业门户、流程管理、知识管理、沟通协作、业务集成整合、移动门户为核心的一体化平台。泛普-集同管理解决方案

企业协同营运管理平台建设规划蓝图平台电脑移动手机笔记本前台：统一门户中心前台：集团门户部门门户决策层门户管理层门户执行层门户客户门户渠道门户供应商门户伙伴门户统一门户中心分公司门户专题门户管理看板工作中心资源中心知识中心查询中心绩效中心信息发布共享门户统一工作管理门户协同商务服务门户中台：应用构件中心业务系统整合应用协同办公管理应用协同运营管理应用中台：应用构件中心财务共享中心经营销服务管理ERP系统CRM系统PDM系统流程审批行政办公计划任务会议管理日程管理公文管理办移动办公项目管理合同管理知识管理财务系统HR系统BI整合人才培养营分析整合公资产后台：引擎平台门户引擎业务建模系统分权引擎缓存管理流程引擎文档引擎报表引擎中间库外部系统接口引擎消息引擎后台：引擎平台多组织管理OMS组织用户同步统一用户管理定时任务调度数据转换管理元数据管理二次开发平台……泛普-集同管理解决方案

协同运营管理平台建设策略：整体规划、分步实施建设内容打造高绩效工作平台深化体系建设?以岗位为核心的统一工作管理决策平台?以客户为导向的协同商务门户平台构建基础应用?流程管理标准化?以目标计划为核心的目标绩效体系?合同管理体系?财务共享中心管理体系?投资项目管理?信息门户?移动办公?流程审批?办公资产?计划任务?邮件管理?工作日志?文档管理?日程管理?通讯录?OA-业务系统集成应用?大OA系统整合应用?员工团队培养体系?知识管理深化应用?决策分析整合应用?OA-业务系统整合应用打造以客户为导向的高绩效工作平台构建协同办公平台提升协同运营管理平台发展阶段①为工作提供便捷服务、提升②协同运营与管控落地，工作效率，明晰责任加强管理体系建设③打造以客户为导向的高绩效工作体系，提升效能协同办公管理平台将逐步发展成为以“客户”为导向的统一工作管理决策平台泛普-集同管理解决方案

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为集团构建统一的信息发布、岗位工作和协同商务门户泛普-集同管理解决方案

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以岗位为核心的工作管理平台复地集团岗位工作管理门户平台经营管理层核心关注内容管理看板董事长/总裁区域总?????及时掌握公司经营及项目财务状况方便督办重大事件，提高响应度加强团队建设及体系化管理有效控制企业及项目经营风险提升整体管理效率，降低管理成本工作中心城市总项目总资源中心条线管理层??及时掌握公司经营和相关条线管理必威体育精装版状况缩短管理到执行的距离，提升管理和工作效率提高条线团队工作能力提升条线管理的执行效果加强事务督查督办能力提升条线间协作沟通效率副总裁总经理总监知识中心????副总监高级经理查询中心执行操作层绩效中心????清晰掌握个人目标任务及标准提升个人与团队工作协作效率提高个人工作能力经理助理个人绩效达成情况个人中心总经理条线营销条线成本条线设计条线法务条线……泛普-集同管理解决方案

构建集团各岗位的工作、管理与决策体系决策层管理层执行层管理看板统一工作中心绩效中心个人中心资源中心查询中心财务类事务类工作日程流程审批邮件管理工作协作知识类业务类绩效文件绩效考核办法绩效政策基本信息销售回款达成分析应收房款分析利润达成分析融资达成分析通知公告项目案例库会议材料规章制度合同查询个人档案岗位职责合同付款查询