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学校改进管理方案（精选6篇）

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，时常需要预先

制定一份周密的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，

步骤等。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编为大家收集的

学校改进管理方案（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

学校改进管理方案1

梧台镇柴家小学是一所农村完全小学，座落在齐文化的发祥地--

稷下学宫西侧，与齐国故城排水道口毗邻,辖属柴南、柴北、王青、土

桥四个自然村。学校占地面积21.5亩，建筑面积1315平方米。现有

教学班5个，在校生143人，教师14人。

学校以“依法治校，规范管理，质量立校，特色兴校”为办学理

念，以“做学生喜欢的老师，办人民满意的学校”为目标，积极推进

素质教育，努力提高教育教学质量。学校先后被评为淄博市规范化学

校、临淄区素质教育先进单位、临淄区花园式单位等荣誉称号。

根据在淄博校干研修班的学习实践，结合我校实际情况，制定学

校管理改进方案如下：

一、依据：

《教育部关于贯彻落实科学发展观进一步推进义务教育均衡发展

的意见》、《山东省义务教育条例》、《省委办公厅省政府办公厅印

发的通知》和《山东省普通中小学管理基本规范》等上级有关文件规

定。

二、指导思想：

坚持以党的精神和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学

发展观，牢固树立“以人为本”的教育思想，以稳定、规范、创新为

目标，加强学校常规管理，促进学校教育教学质量及各项工作再上一

个新台阶。

三、现存差距：

1、学校领导班子的规范性、主动性、工作落实能力有待于进一步

加强。

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2、我校是一所农村小学，学生人数全区最少，教师年龄偏大，在

学校活动的开展、教学质量的提高、学校环境建设等方面存在着一定

的局限性。教师们的进取意识、规范意识有待于进一步加强。学校在

德育体系建设、理想课堂构建、学校特色建设等方面还有较大的发展

空间。

四、工作目标：

由于学校面临着暑假全镇资源调整，即将撤并的实际情况，制定

如下目标：

1、稳定。针对面临学校资源调整的实际情况，做好学校教师、学

生、学校财产的安全及稳定工作，确保正常良好的教学秩序，使教师

专心于教学，不因合校而松懈，干好最后一班岗，使学生安心于学习，

按时完成学习任务。

2、规范。首先是规范办学行为，在收费、作息时间、作业安排、

课程设置等方面全面落实上级规定，确保无任何问题。其次是规范教

学工作，做到备课、上课、月查等工作按部就班的完成，及时整改发

现的问题。第三是规范学生日常行为，以养成教育为主，以丰富多彩

的德育活动为载体，促进学生各种习惯及道德品质的形成。第四是规

范日常工作，做好值班、考勤、校产管理等日常工作。

3、创新。结合学校实际情况，在下学期的工作中不等不靠，发挥

全体教师和学生们的主动性、创造性，发挥好特长，争取做出创新性

的工作。首先是以齐文化素养教育为突破口，扎实开展齐文化教育，

并打出品牌。其次是做好学校艺术教育，举办好最后一次校园艺术节。

第三是及时发现工作中的创新点，创造性的完成工作。

五、改进内容及措施：

(一)加强师资队伍建设，进一步提升教师的职业道德和师德水平。