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业运营管理公司组建意义

业地产工程从整体本质上来说，是社会商品

进行销售、商业效劳的平台和载体，开发的

最终目的是要进行商铺销售、运营管理，也

只有通过合理的工程定位、业态规划、统一

招商、整体营运，才能真正表达商业地产工

程开发的核心，也是商铺价值提升的源泉，

是工程开发收益最大化的保障。

于公司工程的实际开发盈利模式以销售为

主，在销售、营运管理过程中所涉及到的关

系和环节都比拟复杂，要处理开发商、投资

者、经营者、消费者四个方面的利益关系，

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商铺快速去化、以租带售、售后返租的销

售模式、商业定位、业态规划、商业物业的

租赁招商、物业租赁过程高额税费的合理躲

避、商业的统一管理、处理商铺经营可能存

在负面影响等等问题，仅依托开发公司是根

本无法完成城，只能通过成立商业管理公

司，补充开发商商业工程的操作功能，提升

开发商的实力和综合竞争力。

立商业管理公司的主要意义如下：

1.商业工程的运营管理必须依靠商业公司，

如委托经营、商业效劳管理合同的签订等，

无论是组建或外聘；

2.便于采用多形式的商铺销售策略，促进商

铺销售，快速回款；现建设部?商品房管

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方法?中明确规定“房地产开发企业不

得采取返本销售或任何返本销售的方式销

售商品房〞，通过商业公司方可进行操作。

3.通过商业公司进行大体量商业运作，合理

躲避租赁过程中的高额税费〔商业公司财

税意义.xlsx〕；

4.处理开发商在商业工程的开发、销售、后

期招商营运过程中，与投资者、经营着及

消费者间产生的各种矛盾，防止与开发商

的直接接触，由商业管理公司承当相关风

险和不良影响〔目前郑州所有开发商业工

程的开发公司均成立有商业管理公司〕；

5.配合集团开展战略，商业公司负责商业的

全程操作，优化资源配置，提升开发商的

综合实力和竞争力。

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把控工程定位、精准业态规划，提升附加

值，提高销售价格，使收益最大