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2024-09-20 发布于广东
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A公司跨境电商商业模式优化策略研究.docx

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A公司跨境电商商业模式优化策略研究

一、内容综述................................................2

1.1研究背景与意义.......................................3

1.2国内外研究现状综述...................................4

1.3研究内容与方法.......................................5

1.4论文结构安排.........................................6

二、A公司跨境电商商业模式概述...............................7

2.1A公司跨境电商业务发展历程............................8

2.2A公司跨境电商商业模式现状分析........................9

2.3A公司跨境电商商业模式存在的问题.....................10

三、A公司跨境电商商业模式优化策略的理论基础................11

3.1价值创造理论........................................13

3.2营销组合理论........................................15

3.3客户关系管理理论....................................16

3.4创新理论............................................18

四、A公司跨境电商商业模式优化策略制定......................19

4.1市场定位与目标客户选择..............................20

4.2产品策略优化........................................22

4.3价格策略优化........................................23

4.4渠道策略优化........................................24

4.5促销策略优化........................................26

五、A公司跨境电商商业模式优化策略实施与保障................27

5.1企业内部组织结构调整与资源配置......................28

5.2企业文化建设与团队建设..............................30

5.3技术创新与系统升级..................................31

5.4风险防范与合规管理..................................32

六、A公司跨境电商商业模式优化策略效果评估与调整............33

6.1商业模式优化策略实施效果评估指标体系构建............34

6.2商业模式优化策略实施效果评估方法与步骤..............35

6.3商业模式优化策略调整与改进..........................36

七、结论与展望.............................................37

7.1研究结论总结........................................38

7.2研究不足与局限性分析................................38

7.3对未来研究的展望....................................40

一、内容综述

随着全球经济一体化的不断深入，跨境电商已经成为各国企业拓展国际市场的重要途径。A公司作为一家跨境电商企业，面临着激烈的市场竞争和不断变化的国际贸易环境。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，A公司需要不断优化其商业模式，以提高企业的竞争力和盈利能力。本研究旨在通过对A公司跨境电商商业模式的分析，提出一系列优化策略，以期为A公司的发展提供有益的参考。

本研究将对A公司的跨境电商模式进行梳理，明确其现有模式的优势和不足。通过对A公司跨境电商模式的分析，可以找出其在市场竞争中的核心竞争力，从而为其制定更为精准的优化策略提供依据。

本研究将对A公司所面临的主要竞争对手进