建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨.docx

?

?

建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨

?

?

摘要：在当今社会快速发展背景下，人们生活水平与生活质量正在不断提升，对建筑的需求在逐渐提高。所以，建筑行业在我国拥有良好发展前景，已经成为拉动我国经济增长的重要组成部分，在我国发展中发挥着不可替代的作用。在如今建筑市场当中，各个工程项目竞争的关键是价格，如果想要在建筑工程项目建设中，保证建筑质量与建筑安全，同时能够在规定施工周期内更好完成各项工程，并且花费更少成本，需要对建筑工程各环节造价进行管理与控制。本文主要针对建筑工程管理中工程造价的管理控制进行简要分析。

关键词：建筑工程；管理；程造价；管理控制

1建筑工程管理中工程造价基本概述

1.1内涵

建筑工程在建筑施工期间，各项施工工作都会涉及到相应的费用支出。建筑工程造价管理主要是对建筑施工过程中，涉及到的各项费用与资金进行有效监督与管理，保证为建筑施工方创造更多经济效益与社会效益。在建筑工程项目施工中会涉及到不同的参与主体，所以，工程造价需要从不同方面进行管理。例如，如果从项目投资者角度出发，工程造价管理工作需要对工程项目投入的全部投入资金进行管理与控制。如果从工程项目承建者而言，工程造价管理工作需要对工程项目所有承包费用进行管理与控制。在我国市场经济不断完善背景下，建筑工程管理中工程造价管理工作需要建筑工程项目多方进行协调与沟通，共同完成此项工作，从而创造更多利润。

1.2作用

在建筑工程管理工作中，工程造价管理在其中占据重要组成部分。通过工程造价管理工作，使建筑部门的经济效益与社会效益得到保障。在我国建筑工程行业不断发展期间，项目资金筹集可以通过各种方式展开，对各环节工作进行造价管理，是创造更多利润的前提保障。对施工单位而言，工程造价管理工作在其中发挥着不可替代的作用。工程造价管理工作的落实，可以在很大程度上提高施工质量与施工效率，增强建筑行业在市场中的竞争地位。

2建筑工程造价管理问题分析

2.1市场变化速度较快，建筑材料预算不准确

市场经济下，建筑工程施工材料随着市场的变化也会有一定的起伏。建筑工程建设开始前都会对建筑材料费用进行预算，这也是工程造价中重要的一个环节。而且现代建筑工程施工需要大量的施工材料，施工材料费用在建筑工程施工成本也占有很大的比重。由于建筑市场变化较快，很多施工企业单位对于市场规律判断不够准确，导致了施工材料预算出现较大的误差，这就会使建筑工程出现超预算的问题，从而影响到建筑工程施工的顺利开展。

2.2管理模式存在脱节现象

建筑工程造价管理包括了众多的内容，需要合理的管理模式进行管理。不过我国工程造价管理模式相对落后，很多时候都受到了计划经济的影响，难以适当当前市场经济的快速发展。虽然建筑施工技术随着科学技术的不断进步有了长足的发展，但是相对传统的管理模式在一定程度上阻碍了建筑工程整体的发展，最终会导致工程造价管理出现脱节问题。

2.3“三超”问题造成的不利影响

概算超估算、预算超估算及决算超估算是建筑工程造价中的三超问题，造成这些问题的原因是多方面的。而三超问题造成的后果很严重，不仅会影响建筑工程的施工成本难以控制，也会影响到建筑工程的施工进度和质量，容易引发合同纠纷，甚至对于我国建筑行业的长远发展也有一定的阻碍。

2.4专业工程造价管理人员欠缺

建筑工程造价管理的具体工作都是由造价管理人员完成的，也就是说造价管理人员的专业水平和综合素质对于建筑工程造价管理的质量是具有决定性影响的。当前我国建筑工程造价管理人才，尤其是高端人才存在两方面的问题：首先是数量不足，全国范围内都有大量的建筑工程项目，而高端管理人才数量有限，大部分的建筑工程造价管理都没有高管管理人才进行管理。其次就是人才资源分布不均匀。大部分的高端管理人才都聚集在大城市，中小城市的条件待遇很难吸引高端人才。这些地区的造价管理人员专业水平普遍偏低，造价管理经验也有所欠缺。这种情况对于我国建筑工程造价管理整体水平的提高产生了很大的影响，在一定程度上制约了我国建筑行业的健康发展。

3建筑工程管理中工程造价管理控制的有效措施

3.1构建管理制度

在建筑工程项目当中，工程造价管理如果想要真正发挥作用，为相关建筑企业创造更多经济效益与社会效益，需要构建完善的管理制度，对各项工程造价管理工作进行约束。构建管理制度具体可以从以下几点展开：第一，如果从管理理念角度出发，企业领导者、管理者以及基层员工需要在根本上意识到工程造价管理工作的重要作用。积极在企业内宣传工程造价管理意识，采取有效措施，将工程造价管理工作真正落到企业实处。第二，如果从管理工作标准出发，在企业当中需要构建工程造价管理工作标准体系，通过对管理制度与管理体系的完善，可以在很大程度上提升各项工作的标准化与规范化。保证相关工作人员具备较强的专业技能与综合素养，使工程造价管理工作的