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应急演练存在问题及整改措施三篇

1、演习准备不够充分。整个演习准备工作做得不够充分，细节考虑得不够全

面，在演习将要开始之前，车间对演习现场还未完全布置到位，气瓶的位置未放

好等，这些小的问题直接影响到现场人员的精力，致使演习之前人员秩序比较忙

乱。

2、部门间的工作安排衔接不好。由于演习的具体时间迟迟没有完全确定，致

使我公司演习内部协调会未及时召开，造成牵头部门生产安全部与其它部门、车

间工作安排衔接不好，细节考虑不周，使观摩席和指挥部位置的安排有些欠缺，

参看人员没有专人引领、接待，领导就坐位置没由专人安排，这些细节没有考虑

到。

3、演习工作布置不够及时、到位。整个演习工作的布置、协调不够及时，职

责分工等细节问题考虑得较晚，致使前期的准备工作遇事说事，缺乏系统考虑，

造成整个演习将要开演，还有细节问题没有准备好，演习前人员比较忙乱。

4、演习人员紧张程度不够。在整个演习过程中，人员间的配合总体是比较默

契的，但是在整个气瓶堵漏到人员撤出，人员的紧张程度不够，给人的感觉有些

不紧不慢，使整个演习缺乏紧迫感。

为提高我分局处置突发公路险情能力，6月17日我分局在信池线K20+300路

段举行了一次应急演练。演练结束后，应急演练领导小组即时召集参演人员召开

了分析总结会议，对应急演练中发现的问题进行分析总结，共同探讨应对策略与

解决方法以。现将此次演练情况总结如下：

一、演练实况

此次演练模拟了信池线路段高大路树被风砍倒横断公路事故现场，报案时间

为9点15分。分局养护科工作人员接到第一个报案电话后立即与路政大队取得了

联系，路政人员闻讯而动，带好装备到现场维护秩序。此后，办公室立即启动急

方案调遣机关各科室应急人员赶赴现场进行紧急处理。在接到第一个报案电话后，

不到45分钟机械、人员到达现场。

二、分析总结

在总结会议上，首先由参加人员根据各自在演练中所处的角色进行过程叙述，

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并采用边叙边点评的形式当场指出对错。同时，在叙述完毕后，叙述者也进行了

自我剖析，总结自己在此次演练中的经验教训。各分管领导也客观地剖析了自身

以及所带团队在些次演练行动中的表现，明确地指出存在的不足之处并提出了切

实可行的整改意见和建议。

（一）养护科

接到报案电话后应首先向领导汇报并请求指示。在行动之前应该对案情进行

分析，然后再根据具体情况组织实施抢修行动。

（二）路政科

路政大队在接到通知后应当及时向分管领导汇报情况。在抢修之前也要分析

具体案情、商讨方案，到达现场后没有立即进行交通管制与维护，也没有携带安

全设施。

三、分局领导作总结讲话

之后，分局长雷迅进行了归纳总结。他首先肯定了此次演练的作用及效果，

同时根据会上大家的发言总结了此演练存在的问题：

1、实战演练的氛围不够浓厚，参演人员只是到达演练现场，行动较为慢，没

有立即分工，组织现场抢修处置。

2、各部门之间沟通协作有待加强，演练指挥的领导指挥不够大胆，接到报案

的同志报告案情不够准确、及时。

3、抢修材料、抢修设备、交通维护管制措施到位情况也在值得改进的地方。

会议最后指出此次应急演练的目的在于发出问题、解决问题，对暴露出来的

问题进行分析总结并从中吸取经验教训，增进