应急工程建设预案.pdfVIP

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应急工程建设预案--第1页

应急工程建设预案

灾害之前早预防,灾害来了少伤亡,为了更好地调动各方资源,我们需要协调应

急救援力量。应急预案可以帮助我们在突发事件发生时快速进行决策,发现了一篇

有趣的网络文章主题正是应急工程建设预案“”,阅读是一种令人愉悦的体验希望我

们的阅读之旅能够一直持续下去!

为了加强突发事故处置的综合能力,提高应急救援的快速反应和协调水平,确保迅

速有效地处置各类重特大事故,把损失降低到最低程度,根据《中华人民共和国安

全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设重大事故报告和调查程

序规定》(建设部令第3号),结合本公司实际,特制定本预案。

更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更

好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计

划有序地进行;防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误

事故的应急救援;有效的避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动

的快速、有序、高效;充分体现应急救援的应急“精神”。

根据本企业生产的特性,一旦发生重大事故,其有害影响只局限在一个单位界区之

内,并且几乎可以被现场的操作者遏制和控制在该区内,其影响预期基本不会扩大

到社区,故本应急预案按I级进行制订。

应急预案的应急反应组织机构分为一、二级编制,公司总部设置应急预案实施的一

级应急反应组织机构。工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。

1、一级应急反应组织机构建立公司重大事故应急救援指挥部。总指挥:副总指挥:

成员:指挥部下设办公室,由公司安全生产管理科兼任,处理日常工作。指挥部职

能:

①.向上级建设行政主管部门报告事态发展情况,执行上级有关指示和命令。

②.发布应急救援命令、信号。

③.及时向现场派出指挥班子,并确定现场指挥最高负责人。

④.掌握汇总有关情报信息,及时做出处理决断。

⑤.负责对重大事故救援工作的指挥调度,调动有关力量进行抢险救护工作。

⑥.组织做好善后工作,配合上级开展事故调查。

2、二级应急反应组织机构公司重大事故应急救援指挥部根据现场需要成立项目经

理部二级应急反应组织机构。指挥长:由副总指挥担任成员:由项目经理和有关职

能部门负责人担任现场指挥部下设专业抢险组、事故调查组、善后处理组和预备机

动组。现场指挥部职能:

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①.及时向指挥部报告事态发展及抢险情况,提出救援意见和建议,执行指挥部决

策、指示、命令指挥现场处置行动。

②.迅速抢救伤员,采取控制事故险情蔓延扩大的有效措施。

③.负责现场救援工作所需要装备、器材、物资的统一调度和使用及救援工作人员

的调配。

④具体负责善后处理工作。

五、现场分工和职责:

重大事故发生后,按照指挥部指示,各相关科室和单位应召集足够人员,调集抢险

救援装备器材物资迅速赶赴现场,在现场指挥部统一指挥下,按各自的职责分工迅

速开展抢险救护工作,并由现场指挥长指定各组长单位。1、专业抢险组:主要任

务是查明事故现场基本情况,制定现场抢险方案,明确分工,迅速组织灭火,工程

拆除,挖掘坍塌建筑物土石方、关闭危险泄漏源、安全转移各类危险品等抢险行动、

抢救受伤人员和财产,防止事故扩大,减少伤亡损失。组长:2、事故调查组:负

责查清事故发生时间、经过、原因、人员伤亡及财产损失情况,分清事故责任,并

提出对事故责任者处理意见及防范措施。组长:何朝土3、善后处理组:负责做好

死难、受伤家属的安抚、慰问、思想稳定工作,消除各种不安定因素。组长:4、

预备机动组:由指挥长临

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