大工20春《工程项目管理》在线作业1参考答案.pdfVIP

大工20春《工程项目管理》在线作业1参考答案.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

大工20春《工程项目管理》在线作业1参考答案--第1页

大工20春《工程项目管理》在线作业1参考答案

大工20春《工程项目管理》在线作业1

试卷总分:100得分:100

一、单选题(共10道试题,共60分)

1.()通常是项目的投资者(或发起者)。

A.战略决策层

B.战略管理层

C.项目管理层

D.实施层的项目管理

答案:A

2.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。

A.资源使用计划

B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算

C.项目现金流量

D.项目的资金筹集(贷款)计划

答案:A

3.在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经

济论证。

A.可行性研究

B.项目建议书

C.构思

大工20春《工程项目管理》在线作业1参考答案--第1页

大工20春《工程项目管理》在线作业1参考答案--第2页

大工20春《工程项目管理》在线作业1参考答案

D.项目定义和总体方案策划

答案:A

4.工程项目在()后,才可以开始施工。

A.项目构思

B.交付使用

C.项目结束

D.批准立项

答案:D

5.()中,各承包商分别与业主签订合同,对业主负责,各承包商

之间没有合同关系。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式

B.“设计——采购——施工”方式

C.非代理型的CM承包方式

D.风险型“项目管理总承包”方式

答案:A

6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项

目(或子项目)很多,必须采用()的组织形式。

A.矩阵式

B.职能式

大工20春《工程项目管理》在线作业1参考答案--第2页

大工20春《工程项目管理》在线作业1参考答案--第3页

大工20春《工程项目管理》在线作业1参考答案

C.直线型

D.寄生式

答案:A

7.()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体

方案的说明和细化,同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指

标。

A.项目的总体方案策划

B.项目的目标设计

C.项目建议书

D.可行性研究

答案:C

8.决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构

B.工期计划

C.承发包模式

D.项目管理模式

答案:B

9.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。

A.对立

大工20春《工程项目管理》在线作业1参考答案--第3页

大工20春《工程项目管理》在线作业1参考答案--第4页

大工20春《工程项目管理》在线作业1参考答案

B.统一

C.矛盾

D.对立统一

答案:D

10.业主对工程项目的管理深度和范围由项目的()和管理模式决定。

A.设计深度

B.施工难度

C.准备情况

D.承发包模式

答案:D

二、判断题(共10道试题,共40分)

11.工程项目的对象是有着预定要求的工程系统,而“预定要求”可

以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。

文档评论(0)

LLFF333 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档