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第五章企业家与创新
本章要点：
•创新过程
•促进创新的因素
•企业家和企业家精神
创新的形式
•产品创新
•程序创新
•体制创新
•管理创新
•技术创新
创新过程
•新思想的产生
•针对问题找出解决方法或进一步推敲新
的想法
•最后采取行动
促进创新的因素
•结构因素
•文化因素
•人力资源因素
创新应注意的问题
•创新的关键因素
•创新与模仿的关系
什么是企业家
•对自己的能力充满信心、不放过创新的
机会、追求新奇而且要使创新资本化。
(
企业家的特征
•对成就的高度；
•对把握自己命运的强烈自信；
•对所冒风险适度的节制。
此外，还有勤奋工作、乐观、果断以及精
力充沛等。
企业家的一般性认识
•独自担当解决问题、设定目标和依靠自
己的努力实现目标的责任；
•崇尚独立，不喜欢被别人控制；
•不怕承担风险，但决不盲目，其更
愿意冒那些他们认为能够控制结局的风
险。
企业家与传统的管理者的比较
因素传统管理者企业家
主要动机晋升及其它传统的公司独立性、创新机会、财
奖赏务收益等。
时间导向实现短期目标实现5年～10年的企业成
长目标
活动和监督直接参与
风险倾向低适度
对失败和错误的看法避免接受
企业家的原动力
•在崇尚创新和创业的环境中
•父母的支持有很大的影响
•接受的教育及其方式
•有自己的和试图效仿的偶像
•先前的创业经历
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