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德邦物流中存在的问题及对策分析

物流平台

姻魏延龙绥化学院经济管理学院

摘要：近年来，国内的物流企业数量不断增多，企业之间的竞争也在

不断升级。对于中小型物流企业来说，为了不断发展壮大，在物流行业中

占有一席之地，需要关注物流行业的发展现状，解决企业存在的问题，扫

除阻碍企业进一步发展的障碍，进而提高企业核心竞争力。德邦物流公司

作为国内物流行业的领军人物，其自身发展也存在一定的局限性，因此，

同样需要以发展的眼光优化服务。关键词：德邦物流；人才；管理；成本；

联盟

随着我国经济的高速发展，物流行业的发展也在与时俱进。德邦物流

公司在十几年的发展中不断更新发展模式，提高自身综合实力和竞争优势，

但依然存在不足之处。本文首先概述了德邦物流公司的现状，然后对德邦

物流公司存在的管理理念陈旧、专业人才缺乏、物流成本偏高和缺少物流

联盟等问题逐条进行了分析，最后针对这些问题提出了相应的解决方案。

一、德邦物流现状

德邦物流公司成立于一九九六年九月，是5A级物流企业。至今为止，

物流业务范围扩展到三十多个省、市、自治区，直营网点四千五百多个，

公司员工三万多人，自营运输车辆八千八百余台，货物日流量接近六万吨，

全国转运中心总面积超过九十七万平方米。

德邦物流公司把“承载信任、助力成功”作为企业的服务理念，注重

人才培养，保证物流服务质量，并且通过构建信息化管理系统和技术创新

的方式提高网络运输模式和标准化体系，为客户提供快速、专业、安全、

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满意的服务。德邦物流致力于打造企业与员工共赢的发展模式，在提高员

工物流业务能力的同时，促进社会经济的发展，为社会贡献力量。德邦物

流公司力图成为国人首选的物流运营商，实现“为中国提速”的使命。然

而，德邦物流公司也是优势与劣势并存的企业。目前，德邦物流公司的优

势在于实行信息化、科学化管理；员工工作踏实认真；专门招聘应届毕业

生；企业文化逐步完善；建立了储备干部制度；公司发展速度快；增设增

值服务等。德邦物流公司的劣势包括管理理念略显陈旧；专业的物流人才

较少；运输费用高昂；缺乏企业之间的强强联合；发展业务较为单一；自

营运输车辆较多等。

二、德邦物流问题分析

随着科技的发展和社会的进步，德邦物流公司暴露出了自身发展的缺

陷。德邦物流存在管理理念陈旧、专业的物流人才较少、运输费用高昂、

缺乏企业之间的强强联合等问题，需要及时采取措施进行解决。

1.管理理念陈旧德邦物流公司的业务以仓储和配送为主，综合性服务

和管理服

务系统发展不完善。德邦物流服务的品种少，服务的质量也有所欠缺，

缺乏市场定位，专业市场管理理念不成熟，科学化、实用化的电商管理理

念和体系有待提高。德邦物流注重完善物流服务的制度和流程，不重视员

工管理工作，并且尚未意识到对员工进行培训所带来的实际效益。例如，

提高员工工作效率、增加货物运输准确率、提高服务质量等。此外，德邦

物流公司的业务流通效率较低，配送体系、信息化拣选、入库和出库流程

及单据流通流程效率不高，阻碍了德邦物流公司的发展。

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2.专业人才缺乏从总体上看，国内物流行业发展时间较短，处于刚起

步阶段，专业人才相对短缺，而且物流专业人才的培训也逊色于其他行业。

虽然有专门的培训机构对物流人才进行培养，但是与电子商务接轨的

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2022年26期总第765期

专业化知识相对匮乏，很难与物流行业前沿科技并驾齐驱。我国高校

的物流专业培养的是理论型人才，实践能力远远落后于对理论知识的掌握，

缺乏与企业的融合，与企业的需求存在明显差距，而且缺乏技术等级较高

的专业化物流人才。从公司角