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《公共部门人力资源管理》名词解释题库(珍藏版)

负向激励：就是当一个人的行为不符合社会的需要时，通过制裁的方

式来抑制这种行为，以达到减少或消除这种行为的目的。

培训：是指在实际工作中对公职人员所进行的训练，通过政府高层领

导或公共部门中经验丰富的人员的言传身教和具体帮助指导，使新进人员、

下级工作人员或一些有培养前途的年轻人接受锻炼，在实际工作中获得经

验，增长才干。

公共部门工作分析：就是通过收集和分析公共组织中某职务或工作的

目的、职责、隶属关系、工作环境以及任职资格条件等相关信息，对该职

务或工作的性质以及完成该工作所需的知识、技能、经验等资格条件做出

明确的规定的过程。

公共部门绩效评估：又称绩效考核或绩效评价，它是按照一定的标准

采用科学的方法检查和评定组织内部公务员对职位所规定的职责的履行程

度，以确定其工作成绩的管理方法。

公共部门人力资本：指的是公共部门工作人员为了实现公共服务的目

标，后天获得的具有经济价值和社会价值的知识、技术、能力和健康等因

素之整和。

公共部门人力资本产权：指的是为在市场交易过程中，公共权力的所

有者和使用者针对公共权力使用者的人力资本的所有权及其派生的使用权、

处置权和收益权等权利的归属依法生成契约而分别拥有的一系列权利。

公共部门人力资源福利：指的是通过举办集体福利设施、发放各种补

贴等方式满足本单位、本部门员工某些普遍性和共同性的消费需求，并且

以低费或免费形式提供。

公共部门人力资源规划：是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，

在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保

组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本部门人力资源管理的

行动方针的过程。

公共部门人力资源获取：是指以科学的测评手段和方法为工具，通过

招募、甄选、录用和评估等程序，从组织内外获取合适的人员填补职位空

缺，实现组织目标的过程。

公共部门人力资源监控机制：是指依据法律法规和其它相关规范对公

共部门以及公职人员从事公职管理活动的行为进行监督、监察和纠正的一

系列方式、方法、手段的总称，它是一种内外结合的“他律”行为。

公共部门人力资源开发与管理：是指以国家行政组织和相关的国有企

事业单位人力资源为主要分析对象，研究管理机关以社会公正和工作效率

为目的、依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用、任用、使用、

工资、保障等管理活动的过程的总和。

公共部门人力资源流动：是指根据工作需要或个人意愿，按照一定的

标准和程序，变换公职人员工作岗位，从而产生、变更或消灭职务关系或

工作关系的一种人事管理活动与过程。

公共部门人力资源内部生态环境：是指围绕公共部门人力资源发展，

人才个体的内在素质及其一切影响人才培养和管理的环境之总和。主要包

括个体内在素质、微观的人力群体生态环境、宏观的人力群体生态环境。

公共部门人力资源培训：是指为了促进公共部门组织目标的实现，根

据组织实际工作情况和员工发展需要，对员工的知识，技能，能力和态度

等所实施的培养和训练。

公共部门人力资源培训与开发：是指为了促进公共部门组织目标的实

现，根据组织实际工作情况和员工发展需要，对员工的知识，技能，能力

和态度等所实施的培养和训练。

公共部门人力资源生态环境：是指客观存在的、并直接或间接地影响

公共部门人力资源生存和发展的各种要素的总和,它是公共部门人力资源

赖以生存和发展的各种自然和社会环境的总和,是公共部门人力资源发展

的外因条件和首要前提,它主要包括公共部门人力资源的外部环境和内部

环境。

公共部门人力资源外部生态环境：是指以公共部门人力资源为中心，

环绕其生存和发展而具有渗透和影响作用的环境总和。主要包括政治制度、

经济与技术环境、市场体制、劳动力与人口素质、物价指数及生活水准以

及人口的多样性问题。

公共部门人力资源需求预测：指的是公共部门依据组织发展前景、组

织能力及岗位要求，综合考虑各种因素，来估计未来某个时期组织对人力

资源的需求。公共部门人力资源既取决于外部的政治、经济、社会、法律

与技术环境，又与本组织的发展战略、管理水平、现有员工素质密切相关。

公共部门人力资源约束：主要是指公共部门组织与个人的“自律”行

为，约束就是管制，是依据法律、法规、规章制度、道德、乡村民约等社

会规范对行为进行管制，既包括行为人的自我管制，也包括外部的行为管

制。

公共部门中