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放射科年度工作计划

放射科年度工作计划1

伴随着医院的评审和新院搬迁，标志着我们医院划时代的步伐已经

迈开。—是我院发展的关键性三年，是我院实现二次腾飞的关键三年，

我们要紧紧抓住这关键性的三年，精心谋划，加快科室发展。工作计划

如下：

一、加强内涵建设、增强科室实力

，我们要加快科室建设,提升整体水平，突出本专业特色，把握重

点技术，以提升经济效益强化竞争能力。明年搬入新院引进数字化X

光机（DR）、平板数字胃肠机、钼靶机，从而全面提高医院及本学科的

综合实力与竞争力，缩短检查诊断时间，亦为新技术的开展、提升医疗

质量与服务质量提供有力保证。

我科打算在原有的普放的基础上，进一步拓展乳腺钼靶及介入项

目，以满足临床更多的需要。将其打造成我们科室的品牌技术，提高科

室的知名度。

二、实施人才战略、提高员工技能

科室人员梯队建设仍不合理，继续加强人才培养和梯队建设，完善

人才培养体系。我科现有主治医师3名，医师2名，部分人员已成为

科室的青年技术骨干，但后劲不足，望院方为我科引进1－2名优秀的

大学生，并招聘有专业特长的实用型技师。实行诊断组、技师组，建立

并完善人才梯队。以适应新院的正常运行。

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加大人员培养力度，制定中短期培训计划，有计划地选派学术骨干

到省级医疗单位专项培训学习。明年派姚克俊同志外出进修。(如：钼

靶诊断，介入等)。对于新入科的新生力量，除了要加强本科室的相关

理论与业务学习，还要派其到相关科室进行轮转，并形成制度化。

三、提高科室经济效益、社会效益

我科经济收入完成及预计完成情况：

经济收入达93，3679元，经济收入达到100，2828元，较增长6%。

经济收入按增长6-10%预算达110万（包括体检、C型臂）。

四、构建和谐医患关系、规范管理、确保医疗安全

1、通过改善就诊环境、转变服务理念、方便群众就医，构建和谐

的医患关系。

2、严格执行操作规程及技术规范，确保技术质量。

3、加强病人的临床随访及危机值报告，并形成制度，由专人负责。

同时每月指定专人到临床科室征求意见，对各科室提出的意见，应与临

床科室进行沟通并做出整改。

总之，经过今年的医院学科建设年，我们得到了全面提高，我科室

未来发展仍是一项艰巨的任务。我们每个人都要牢记“院训”仁爱、尽

责、严谨、求精！有危机感、责任感、使命感，确定目标，为把我科建

成有特色、有优势的现代化科室而努力奋斗！

家庭的基础无疑是父母对其新生儿女具有特殊的情感。悉心整理助您一臂

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__年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人

员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，

更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完成院部

下达的各项工作目标任务。

一、科室管理方面

__年我科着重加强两方面工作。

一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工

作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的

采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断

报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每

月的质量控