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合同管理组在2024年招投标活动的职责分解
本合同目录一览
1.1招投标活动的总体职责
1.2合同管理组的职责
1.2.1招标准备阶段的职责
1.2.2招标实施阶段的职责
1.2.3招标评审阶段的职责
1.2.4招标结果公示阶段的职责
1.2.5合同签订阶段的职责
1.2.6合同履行阶段的职责
1.2.7合同变更阶段的职责
1.2.8合同终止阶段的职责
1.2.9合同纠纷解决阶段的职责
1.3合同管理组的内部协调与沟通
1.4合同管理组的培训与能力提升
1.5合同管理组的监督与考核
1.6合同管理组的奖惩机制
1.7合同管理组的决策流程
1.8合同管理组的必威体育官网网址义务
1.9合同管理组的法律风险防控
1.10合同管理组的应急预案
第一部分:合同如下:
1.1招投标活动的总体职责
1.1.1制定招投标方案和计划
1.1.2组织招投标文件的编制和审查
1.1.3组织招标答疑会,解答潜在投标人的疑问
1.1.4组织投标文件的接收、开标和评标工作
1.1.5制定招标结果公示方案,公示中标候选人
1.1.6协助签订合同,确保合同的正常履行
1.2合同管理组的职责
1.2.1招标准备阶段的职责
1.2.1.1负责招投标项目的立项申请和审批
1.2.1.2负责编制招标方案和招标文件
1.2.1.3负责确定招标方式、范围和条件
1.2.1.4负责招标前期的市场调查和分析
1.2.1.5负责组织招标前期的内部沟通和协调
1.2.2招标实施阶段的职责
1.2.2.1负责发布招标公告和投标邀请书
1.2.2.2负责接收潜在投标人的咨询和答疑
1.2.2.3负责监督招标文件的购买和分发
1.2.2.4负责组织投标文件的接收和保管
1.2.2.5负责组织开标、评标和定标工作
1.2.3招标评审阶段的职责
1.2.3.1负责组建评标委员会,确定评标方法和标准
1.2.3.2负责组织评标专家的培训和考核
1.2.3.3负责监督评标过程,确保评标公正、公平
1.2.3.4负责评标结果的汇总和分析
1.2.3.5负责提出中标候选人,组织招标结果公示
1.2.4招标结果公示阶段的职责
1.2.4.1负责制定招标结果公示方案,提交审批
1.2.4.2负责公示中标候选人,接受社会监督
1.2.4.3负责处理招标结果公示期的质疑和投诉
1.2.4.4负责整理招标过程资料,归档保存
1.2.5合同签订阶段的职责
1.2.5.1负责与中标人协商合同条款,签订合同
1.2.5.2负责合同文件的审核、审批和签订
1.2.5.3负责合同的送达和归档
1.2.5.4负责向中标人提供合同履行所需的资料和条件
1.2.6合同履行阶段的职责
1.2.6.1负责监督合同的履行,协调各方关系
1.2.6.2负责定期跟踪合同履行情况,及时解决问题
1.2.6.3负责组织合同履行过程中的变更和调整
1.2.6.4负责处理合同履行过程中的纠纷和索赔
1.2.7合同变更阶段的职责
1.2.7.1负责接收和审核合同变更申请
1.2.7.2负责组织合同变更的协商和谈判
1.2.7.3负责制定合同变更方案,提交审批
1.2.7.4负责监督合同变更的实施,确保变更合规
1.2.8合同终止阶段的职责
1.2.8.1负责接收和审核合同终止申请
1.2.8.2负责组织合同终止的协商和谈判
1.2.8.3负责制定合同终止方案,提交审批
1.2.8.4负责监督合同终止的实施,处理后续事宜
1.2.9合同纠纷解决阶段的职责
1.2.9.1负责处理合同履行过程中的纠纷和索赔
1.2.9.2负责组织合同纠纷的协商和调解
1.2.9.3负责制定合同纠纷解决方案,提交审批
1.2.9.4负责监督合同纠纷解决方案的实施
1.3合同管理组的内部协调与沟通
1.3.1负责组内外的信息传递和沟通
1.3.2负责组织合同管理组的内部培训和交流
1.3.3负责协调合同管理组与其他部门的工作关系
1.3.4负责定期汇报合同管理组的工作情况和问题
1.4合同管理组的培训与能力提升
1.4.1负责制定合同管理组的培训计划和方案
1.4
1.5合同管理组的监督与考核
1.5.1负责制定合同管理组的考核指标和标准
1.5.2负责定期对合同管理组的工作进行考核和评价
1.5.3负责对合同管理组的成员进行绩效评估和激励
1.5.4负责监督合同管理组的成员遵守法律法规和公司制度
1.6合同管理组的奖惩机制
1.6.1负责制定合同管理组的奖惩制度和办法
1.6.2负责对合同管理组的成员进行奖励和表彰
1.6.3负责对合同管理组的成员进行处罚和纪律处分
1.6.4负责建立健全合同
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