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工程管理部岗位职责及组织架构--第1页
综合办主任岗位职责
四川荣新房地产集团
工程管理部组织架构及岗位职责
一、工程管理部组织架构图：
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工程管理部岗位职责及组织架构--第1页
工程管理部岗位职责及组织架构--第2页
综合办主任岗位职责
二、工程管理部主要工作职能：
1、工程技术管理中心
1.1、审核项目公司编制《项目启动策划方案》，并监督、指导项目公司实施；
1.2、负责审查开发项目重大技术方案,
1.3、负责各开发项目施工图预审、会审工作，参加项目图纸交底、竣工图审定工作；
1.4、负责图纸变更的审定工作；
1.5、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系，制定技术管理的工作、规章制度并监督项
目公司实施;
1.6、对图纸及重大技术方案的调整和优化工作;
2、工程培训及人员储备中心
2.1、负责对项目公司工程副总、工程经理等中高管理人员储备和调配；
2.2、负责对项目工程管理人员培训工作（包括工程管理流程、作业指导、集团公司验收标准等）；
2.3、负责对项目工程管理人员办公软件（包括CAD应用、进度计划表设置、标准表格填写等）；
3、项目工程管理中心
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工程管理部岗位职责及组织架构--第2页
工程管理
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