有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共18页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
总承包分公司项目管理部2022年《施工管理手册》试题--第1页
总承包分公司项目管理部2022年《施工管理手册》试题
基本信息：[矩阵文本题]*
姓名：
________________________
部门/项
________________________
目名称：
联系方
________________________
式：
1.集团2022年要求的竣工项目原合同履约率目标是（）[单选题]*
A.20%
B.30%
C.40%
D.50%(正确答案)
2.（）是企业针对所负责项目制定关于该项目施工管理的机构设置、资源配置、管
理要求等内容的指导性文件。[单选题]*
A.项目策划书(正确答案)
B.项目实施计划
C.项目经理月报
总承包分公司项目管理部2022年《施工管理手册》试题--第1页
总承包分公司项目管理部2022年《施工管理手册》试题--第2页
D.进度计划
3.总进度计划关键分部工程（子分部工程）进度滞后11-29天预警分类为（）。
[单选题]*
A.一般工期预警
B.严重工期预警(正确答案)
C.重大工期预警
D.特大工期预警
4.项目实施计划书二级单位由（）审批。[单选题]*
A.生产副总经理(正确答案)
B.项目管理部
C.总经理
D.总工程师
5.总进度计划编制要求开工（）天完成。[单选题]*
A.7天(正确答案)
B.5天
C.6天
D.4天
6.现场施工分包与劳务用工管理流程中办理进场手续由（）主要负责。[单选题]*
总承包分公司项目管理部2022年《施工管理手册》试题--第2页
总承包分公司项目管理部2022年《施工管理手册》试题--第3页
A.安全总监
B.项目经理
C.生产经理
D.专业工程师(正确答案)
7.严重工期预警的预警处理人、预警处理考核人分别是（）。[单选题]*
A.项目生产经理、项目经理
B.项目经理、二级单位生产副总经理(正确答案)
C.项目总工、项目经理
D.项目总工、二级单位生产副总经理
8.总承包管理方案编制的主责岗位是（）。[单选题]*
A.项目生产经理
B.项目经理(正确答案)
C.项目总工
D.公司生产经理
9.竣工推进会应在项目竣工前（）个月召开。[单选题]*
A.1个月
B.2个月
C.3个月(正确答案)
总承包分公司项目管理部2022年《施工管理手册》试题--第3页
总承包分公司项目管理部2022年《施工管理手册》试题--第4页
D.6个月
10.当项目塔吊超过（）台时，项目总工组织编制群塔作业方案，方案须经公司总
工程师审批，审批合格后实施群塔作业。[单选题]*
A.5
B.4
C.3
D.2(正确答案)
11.竣工验收管理中由（）向二级单位提出移交申请。[单选题]*
A.项目部
B.二级单位项目管理部
C.项目总工
D.项目经理(正确答案)
12.施工管理中集团项目管理部检查项目管理策划的组织、编制、审核情况周期为
（）。
文档评论（0）