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急诊科年护理工作计划

急诊科年护理工作计划1

为进一步加强急诊管理，提高服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医

疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。现将急诊科护理工作主要计划介绍如

下：

一、严格按照急诊科流程、布局要求，做好新科建设，完成年急诊科搬迁

工作。

二、做好抢救病人、输液病人、留观病人的管理。

1、完善输液病人的相关管理制度，将输液病人分为发热区、腹泻区等，实

行分区管理。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、严

格急救箱管理，保证院外急救的正常使用。

3、完善相关制度，加强留观病人的管理，并规范各项记录。

三、严格执行各项工作标准，抓好安全管理。

1、严格执行三查、八对制度，杜绝差错事故的发生。

2、做好各项环节质控，包括护士长一日五查，科内质控小组督查及自查

等。

四、继续完善并实行绩效考核分配制度，提高护理人员工作积极性。

五、广泛开展留置针的使用，减轻患者痛苦，提高经济效益。

六、不断加强急诊护理队伍的建设，提高护理人员的应急能力。

提高护理人员的急救意识和群体意识，每月组织一次科内业务学习及应急

预案演练，熟练掌握常见危重病人的护理常规及应急处理，常见仪器设备的使

用与保养等，定期考核，培养急诊专业合格的护理人员。

急诊科年护理工作计划2

一、抓好医院五年规划和“二甲复审”达标工作的落实。我院出台的《20

某某年至20某某五年发展规划》，这个《规划》计划于某某年底之前做好“二

甲复审”达标工作。结合我科实际情况今年眼科增设眼视光学门诊和眼镜店，

开展准分子屈光手术和眼镜的验光配制，拓展业务范围，增加业务收入；耳鼻

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喉科增加综合治疗台1台，引进专科医师1名；另外增设门诊急救室，并配制

相关抢救设备，增设预检台和发热门诊，为创“二乙”打好基础。

二、加强科室管理，在医院领导和各分管委员会的指导下按“四川省二级

乙等综合医院评审标”中的三级管理制度成立科室医疗质量管理、医疗安全管

理、医院感染管理、药事管理、病案管理、输血管理等领导小组，完善各领导

小组管理制度和工作职责，定期组织开展活动，对科室存在的问题进行自查，

讨论整改措施并督促实施，提高了科室的管理水平。

三、狠抓医疗质量管理，进一步提高全科医务人员整体素质。坚决贯彻执

行医疗核心制度，由医疗质量管理小组定期组织开展学习，使核心制度人人知

晓并熟练掌握，不定期抽查门诊日子、门诊病历、处方的书写情况，检查“合

理检查、合理治疗、合理用药”的执行情况，诊疗活动中按照操作规范进行管

理。制定医疗质量考核标准，按标准进行考核，并设立奖惩制度。使各项规章

制度真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化，防止医疗差错、医疗事

故的发生。

四、加强业务学习、法律法规学习，提高业务水平，规范医疗行为。定期

组织科内讲课，对专科知识，专科技能，急救知识，急救操作进行学习培训，

并组织全科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学习，提高医务人员业务水

平和职业素质。

五、提高服务水平，制定并执行岗位人员职责，行为道德规范，学习廉洁

行医制度、医患沟通制度、医德医风规范，医师行为规范、医技人员行为规

范、护理人员行为规范等，实施医德医风考核制度和奖惩制度，窗口服务