危机资源管理课件.pptxVIP

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危机源管理

危机的定是指有危又有机会的刻,是决策和解决能力的一刻,是个人、体、企,社会展的折点,生死尤关、重困的要关,.也指一种于特危的境地,即将害的前兆,有如一条分叉路或分水岭。

企危机

在医院里出危机的源管理如何用有的源度危机比如患者生心跳停,体克,气胸,血反,栓塞,病人着火,重的敏反,大出血,性高做医人的你,下一步怎么,如何,才是最合理的方法,既救了病人,又避免了医.

尽早急呼叫宁可要更多的帮助尽早有特殊技能的相关人

指定告知人要主由急救

明确各人的任确定每个人的具体工作根据个人的知,技能合理分工人也可主要求承担任

合理分配工作量根据的能力具体分配任如果任重或失,重新整分配

有效沟通明确指令和要求确指令鼓励提出建,所有人之公开信息交流

用所有能用的源,包括和外的人

利用所有的可用信息多渠道的数据和信息核信息

明智分配注意力消除或者减少分心避免度依信息安排其他人帮助

熟悉境不断察境熟知物品的使用方法和存放地点了解境的弱点

和划在危机期提前下一步做好准在相松的工作准下一步复的工作

使用知助熟悉知助的内容,位置有效利用知助各种指南,急手册

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