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工厂员工安全分享--第1页

工厂员工安全分享

做别人做不到的事情,为客户提供别人做不到的服务的企业管理理念。在工作中对质

量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。在安全上要做到不伤害自己,不伤害

他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害。

当你进到我们工厂时正式成为一名员工时,就要接受三级教育,使大家首先在感性上

有了安全的意识。大家知道,过去的“三不伤害”内容,从某种意义上说,强调的是“不

伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,说到底只是个人自律行为,更多的要求自己管

好自己、保护自己,而对他人违章行为的纠正和保护他人远离危险则没有提及。加上了这

8个字后,是将“自律”与“他律”有机地结合,突出了集体和团队行为,道出了更多的

人情味,真正体现了同事间的互助友爱之情,这也是建立团队安全和谐的一个重要保证。

仔细分析观测我们身边曾经出现的各类事故,虽然原因可能将就是多方面的,但如深

入细致剖析出来,其中操作方式时相互间监护不妥当而引致悲惨的事故绝不在少数。而之

所发生这种情况,就是因为监督护人思想深处缺少足够多的维护他人的意识所致,也就是

长期以来“维护他人不受伤害”安全理念的缺位导致的。

“保护他人不受伤害”很有道理。如果眼看着你的同事在违章操作或面临事故危险,

你不去及时制止、施以援手任其发展,只顾自己哪岂不是在犯罪?“保护他人不受伤害”,

实质就是提倡发要的监护,职工在生产中看到工友威胁到安全生产的操作行为不能碍于情

不指出来,听之任之,而是要主动提醒、纠正,有经验的老职工在生产中要担当起照看年

轻职工的责任,断不能有“事不关起,高高挂起”、“多一事不如少一事”的想法和念头。

这不是凭空给职工打麻烦,实际上,在生产中共同作业的职工很容易发现工友是不是违章

作业或面临危险,提醒、制止工友的违章行为,就避免了自己陷入危险境地。

对于违章者来说,对维护自己靠近违章和事故,及时发现和阻止自己违章行为的同事,

除了必须真诚地说道一声“谢谢”外,还要二要制止自己的违章行为,挖掘思想根源,培

育较好的操作方式习惯,保证不再违章,从本质搭好訾安全底线。将“维护他人不受伤害”

牢记心中,真正全面落实在实际行动中,使安全、身心健康与我们相随同行!

工厂是生产产品的地方,只有好的产品质量才能使企业有效益,才能使我们的收入有

保障。产量必须服从质量,增强全员质量意识,要加强生产过程控制,强化现场管理。首

先,要以质量保效益。工程质量对产品品质工作至关重要。要结合精细化管理,进一步建

立健全岗位质量标准,强化责任落实,抓好工程质量,要突出把好原料关、注塑作业关、

防止磨具调节不到位关和产品冒落处理关。其次,要加强工作现场管理,坚决做到产品摆

放位置、投料的时间等等。第三,要积极采取有效措施,尽量提高注塑的成品率,减少废

料含量,为精加工创造条件。各生产部门要不断加强生产活动的过程控制,设立关键质量

控点,制定控制标准,努力减少废品,从生产源头上稳定注塑质量。增强全员质量意识,

要加强生产技术管理,要正确处理生产能力与稳定质量的关系,认真编制中长期接替规划

和短期接替,科学确定接替方向和准备重点。

工厂员工安全分享--第1页

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其实,再直观的事情,努力做到极致都不难。极致就是一种态度,一种看待生活看待

工作的责任,极致也就是精益求精,在自己能力范围内尽全力努力做到最出色。如果说极

致生活就是一种典雅,那么崇尚极致就是一个崇尚迷人崇尚轻松的过程,在工厂下班一样

就是崇尚极致的过程,而且这个追赶过程只有已经开始,没完结。优化克敌制胜的最小诀

窍,就是把别人不愿搞的,别人搞没的事情踏踏实实努力做到极致。搞别人不愿搞的,努

力做到别人搞没的本已经很难,再把这些事情努力做到极致难度可想而知,努力做到秉持,

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