单店货品管理课件.pptVIP

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单店货品管理

单店货品管理使店铺的货品更快流转

单店货品管理——方法

单店货品管理——展示展示区上层:高价位,新款,POP。展示区下层+容量区上层:畅销(齐码),库存量大,主推,POP

单店货品管理——展示

单店货品管理——重点货品的主推1.畅滞销货品及库存分析2.淡季---两周一调整,旺季---一周一调整3.鞋-服-男/女库存量前10大SKU,共40个SKU4.专人专管,设定商品管理记录本

单店货品管理——重点货品的主推目的:加快现有库存流转,创造最大化销售。对象:当前库存量前10,订量大款式。手段:最有利的位置,库存齐全的产品!目的:最快发掘出潜力货品,提升整体折扣,创造最大利润(补、调)。对象:齐码,短期内售罄高的潜力款。手段:最好的商品,最高的价格,最有利的位置!(1-2周)

单店货品管理——重点货品的主推BOOK2店铺日志本BOOK1商品管理记录本必须填写1.重点关注款:男女鞋服各10个,库存量前10的SKU,共40个。1.每周主推款:40个库存最大款式中挑选,男女鞋服各1个SKU,共4个。2.跟进:A.根据关注款进行店铺陈列调整。B.每周填写销售与库存,总结变化。C.卖场调整。3.方法:GOOD:总结经验,BAD:SKU,折扣,陈列位置再调整。B.销售推荐(人员推广)

单店货品管理——工具

单店货品管理——作用加速现有货品提升整体单店货品管理平衡店铺库存结构

单店货品管理——总结1.展示手法2.管理对象3.单店货品管理操作

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