2024年高级信息系统项目管理师案例分析真题及答案(5. 26第2批)).pdfVIP

2024年高级信息系统项目管理师案例分析真题及答案(5. 26第2批)).pdf

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年高级信息系统项目管理师案例分析真题及答案(5.26第2

批)

【试题一】

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入对应栏内。

【说明】

某海关计划建设电子人工智能平台,采用光学字符识别技术(OCR),将多语种报关单、身份

证件等文件转为电子文档,以提高报关效率。

项目由小张任项目经理,小张初步分析项目需求后,与发起人共同制定了项目章程,章程

内容包括:项目目的、项目目标(60天内提高报关效率)、项目描述、项目边界定义、项目退出标

准,拟申请的财务资源、关键用户名单,项目审批要求,项目经理签名、发起人和批准人签名,

项目章程获得批准,小张组建了项目团队。

电子订单人工智能平台的建设主要包括六个工作模块,内容和特点如下:

(1)平台硬件交付:包括人工智能服务器、网络、高拍仪等的采购、搭建、测试等,需求明

确、建设方法成熟、要求训练数据到位前交付。

(2)数据采集和标注:要求数据小组一次性交付50万张相关单及身份证件图片及标注结果

(3)OCR模型调试:要求数据小组多次调试并交付模型,精度不断提高,直到实现关务部

门认可的效果和性能。

(4)OCR算法开发:创新程度高,团队没有同类项目开发经验,3天就需要更新一次,确

保开发方向正确。

(5)前端界面开发:需要展示界面风格,操作步骤多次向关务部门进行演示,尝试用各种选

项澄清范围和需求,在最后完成可接受的全部功能。江山老师

(6)平台操作测试:平台边研发边上线,完成一个功能模块就需要向相关人员提供一次操作

或维护培训,在最后一次培训结束后才算完成全部工作。

项目验收时,海关技术的负责人、关务部门代表首次受邀参与项目,在验收评审会中指出

了诸多问题,包括平台关键功能不完整、项目计划不合理、算法精度差、识别速度慢等,表示

不认可交付成果。

【问题】

【问题1】结合项目案例,请指出项目章程的内容存在哪些缺陷?

【问题2】结合项目案例,请帮助小张为六个工作模块选择最适合的开发方法。

A.预测型方法

B.迭代型方法

C.增量型方法

D.敏捷型方法

(1)平台硬件交付()

(2)数据采集和标注()

(3)OCR模型调试()

(4)OCR算法开发()

(5)前端界面开发()

(6)平台操作测试()

【问题3】

(1)结合项目案例,请指出小张应让相关干系人参与哪些项目工作,以避免验收阶段出现的问题。

(2)有效执行干系人绩效域可以实现哪些预期目标?

【问题4】

结合案例,判断下列说法的正误(填写在对应栏内,正确的填写“√”,错误的填写错误的填写)。

(1)变更请求必须经过CCB的审批。()

(2)CCB应负责提出合理、可执行的变更方案。()

(3)CCB由主要干系人共同组成,包括用户单位的人员。()

(4)批准的变更请求不应导致项目管理计划变化()

(5)CCB是项目的所有者权益代表。()

(6)CCB是作业机构,不是决策机构。()

【试题二】

【说明】

某项目计划工期为10个月,预算210万元,第7个月结束时,项目经理进行了绩效评估,

发现实际完成了总计划进度的70%。项目的实际数据,如表所示:

月份PV(万元)AC(万元)

13035

25055

37080

49095

5110120

6130140

7150145

8170

9190

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档